Оборонний менеджмент: підходи до управління процесами оборонного планування

Jazyk: ukrajinština
Rok vydání: 2021
Předmět:
Zdroj: Сборник научных трудов Центра военно-стратегических исследований НУОУ имени Ивана Черняховского; №1(71) 2021; 52-58
Збірник наукових праць Центру воєнно-стратегічних досліджень НУОУ імені Івана Черняховського; №1(71) 2021; 52-58
Collection of the scientific papers of the Centre for Military and Strategic Studies of the National Defence University; №1(71) 2021; 52-58
ISSN: 2304-2699
2304-2745
Popis: State policy in the military sphere, defense and military construction is now aimed at creating modern mobile and combat-ready defense forces that will be respected in society and by foreign partners and international organizations, together with other state institutions will ensure comprehensive defense of Ukraine, protection of its sovereignty and territory integrity and inviolability. Numerous scientific publications substantiate various models and the need to increase the effectiveness of defense management in the current environment of managing defense planning processes, especially security, in order to achieve certain strategic goals of defense reform and bring these processes closer to standards adopted in NATO armies. The purpose of the article is to find effective approaches to the formation of a model for managing defense planning processes, bringing them closer to modern needs and the principles and standards adopted in the armies of developed NATO member states. Defense planning is carried out in order to ensure the state's defense capabilities by determining the priorities and directions of development of defense forces, their capabilities, armaments and military equipment, infrastructure, training of troops (forces), as well as developing appropriate concepts, programs and plans taking into account real and potential threats in military sphere and financial and economic capabilities of the state. It is carried out using the capability-based planning method, which aims to develop them in the long term. The defense planning process includes: capability planning; capacity development programming; budgeting and resource management; implementation of programs and plans. In order to qualitatively prepare and implement effective defense management for the management of defense planning processes, it is expedient to improve the methodology of this work in practice, to bring these processes closer to the principles and standards adopted in the armies of NATO member states.
Государственная политика в военной сфере, сферах обороны и военного строительства сейчас направлена на создание современных мобильных и боеспособных сил обороны, которые будут пользоваться уважением в обществе, у иностранных партнеров и международных организациях, совместно с другими институтами государства, обеспечивать всеобъемлющую защиту Украины, защиту ее суверенитета, территориальной целостности и неприкосновенности. В многочисленных научных публикациях обосновываются различные модели и необходимость повышения в нынешних условиях эффективности оборонного менеджмента по управлению процессами оборонного планирования, прежде всего, обеспечительного характера, с целью достижения определенных стратегических целей оборонной реформы и приближения этих процессов к стандартам, принятыми в армиях государств-членов НАТО. Целью статьи является поиск эффективных подходов к формированию модели управления процессами оборонного планирования, приближения их к современным потребностям, принципам и стандартам, принятых в армиях развитых государств-членов НАТО. Оборонное планирование осуществляется с целью: обеспечения обороноспособности государства путем определения приоритетов и направлений развития сил обороны, их возможностей, вооружения и военной техники, инфраструктуры, подготовки войск (сил), разработки соответствующих концепций, программ и планов с учетом реальных и потенциальных угроз в военной сфере, а также финансово-экономических возможностей государства. Оно осуществляется с применением метода планирования на основе возможностей, который определяет их развитие на долгосрочную перспективу. Процесс оборонного планирования включает: планирование возможностей; программирование развития способностей; бюджетирование и управление ресурсами; выполнение программ и планов. Для качественной подготовки и осуществления эффективного оборонного менеджмента по управлению процессами оборонного планирования целесообразно усовершенствовать методику выполнения этой работы на практике, приблизить эти процессы к принципам и стандартам, принятых в армиях государств-членов НАТО.
Державна політика у воєнній сфері, сферах оборони і військового будівництва зараз спрямовується на створення сучасних мобільних і боєздатних сил оборони, які користуватимуться повагою в суспільстві та в іноземних партнерів і міжнародних організацій, спільно з іншими інституціями держави забезпечуватимуть всеохоплюючу оборону України, захист її суверенітету, територіальної цілісності і недоторканності. У численних наукових публікаціях обґрунтовуються різні моделі та необхідність підвищення у нинішніх умовах ефективності оборонного менеджменту з управління процесами оборонного планування, передусім забезпечувального характеру, з метою досягнення визначених стратегічних цілей оборонної реформи та наближення цих процесів до стандартів, прийнятих у арміях держав-членів НАТО. Метою статті є пошук ефективних підходів до формування моделі управління процесами оборонного планування, наближення їх до сучасних потреб та принципів і стандартів, прийнятих у арміях розвинутих держав-членів НАТО. Оборонне планування здійснюється з метою забезпечення обороноздатності держави шляхом визначення пріоритетів і напрямів розвитку сил оборони, їх спроможностей, озброєння та військової техніки, інфраструктури, підготовки військ (сил), а також розроблення відповідних концепцій, програм і планів з урахуванням реальних і потенційних загроз у воєнній сфері та фінансово-економічних можливостей держави. Воно здійснюється із застосуванням методу планування на основі спроможностей, який спрямовується на їх розвиток на довгострокову перспективу. Процес оборонного планування включає: планування спроможностей; програмування розвитку спроможностей; бюджетування та управління ресурсами; виконання програм і планів. Для якісної підготовки та здійснення ефективного оборонного менеджменту з управління процесами оборонного планування доцільно вдосконалити методику виконання цієї роботи на практиці, наблизити ці процеси до принципів і стандартів, прийнятих у арміях держав-членівНАТО.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: