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Après La grève Froide et l’Essai sur les solutions passablement déconnectées, Christian Morel poursuit son analyse des décisions effectives dans les organisations en s’intéressant notamment à ces décisions qui, après coup, apparaissent inexplicables et conduisent à des catastrophes, grandes ou petites. Il sélectionne donc une série de situations, empruntées à la vie courante ou à des aventures collectives plus vastes, dans lesquelles les décideurs vont produire des décisions qui vont à l’évid... |
