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Cet article analyse les stratégies mises en place par deux journaux européens de référence − El País et Le Monde − dans leur processus de mutation vers le numérique au cours de la période 2005-2020. Fondée sur les résultats du programme de recherche « News and Quality in European reference media » du groupe « HGH Media, Society and Education » de l’université du Pays basque, auquel l’auteure a participé, ainsi que sur une lecture scientifique récente, cette étude se propose de comparer la qualité des contenus, les stratégies de croissance interne et externe et la rentabilité des deux médias. Après avoir évoqué les ruptures ayant ébranlé le secteur et expliqué notre approche méthodologique, nous verrons qu’El País et Le Monde se rejoignent sur le plan éditorial, tout en misant sur des stratégies de croissance bien distinctes qui ont conditionné l’évolution des ces deux organes de presse. Este artículo analiza las estrategias aplicadas por dos periódicos europeos de referencia -El País y Le Monde- en su proceso de transformación digital durante el periodo 2005-2020. Basándose en los resultados del programa de investigación i+d “Noticias y calidad en los medios de comunicación europeos de referencia” del grupo “HGH Medios de Comunicación, Sociedad y Educación” de la Universidad del País Vasco (en el que participó la autora), así como en lecturas científicas recientes, este estudio compara la calidad de los contenidos, las estrategias de crecimiento interno y externo y la rentabilidad de ambos medios. Tras mencionar las rupturas que han sacudido el sector y explicar nuestra metodología, veremos que, si bien se asemejan en términos de contenido editorial, El País y Le Monde han apostado por diferentes estrategias de crecimiento que han condicionado su evolución posterior. This article analyses the strategies implemented by two European reference newspapers - El País and Le Monde - in their digital transformation process during the period 2005-2020. Based on the results of the research programme “News and Quality in European reference media” of the “HGH Media, Society and Education” group of the University of the Basque Country (in which the author participated), as well as on recent scientific reading, this study compares the quality of content, the internal and external growth strategies, and the profitability of both media. After mentioning the disruptions that have shaken the sector and explaining our methodological approach, we will see that El País and Le Monde have a similar editorial line, but a very different growth strategy, which have conditioned the evolution of these media. |
