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In Österreich gibt es etwa 15.000 Vereine mit zirka 1,6 Millionen Vereinsmitglieder. Im Jahre 2017 waren es noch um die 2,1 Millionen Vereinsmitglieder in ungefähr 14.000 Vereinen. Dies lässt darauf schließen, dass es für Sportvereine schwieriger sein wird, Mitglieder zu halten oder zu gewinnen. Weitere Probleme für Vereine sind die ehrenamtlichen Mitarbeiter:innen und finanzielle Mittel. Dabei ist zu sehen, dass die Gewinnung und Bindung von Mitgliedern das größte Problem für die Sportvereine darstellt. Ziel dieser Arbeit ist es deshalb, Kriterien zu erarbeiten, die für ein nachhaltiges Mitgliedermanagement der Sportvereine wichtig sind. Die daraus resultierende Forschungsfrage, wie nachhaltiges Mitgliedermanagement in österreichischen Leichtathletik-Sportvereinen funktioniert, wurde mithilfe von Leitfadenbasierten Expert: innen Interviews und strukturierter und selektiver Literaturrecherche beantwortet. Interviewt wurden fünf Vereinsorgane und sechs Vereinsmitglieder welche schon mehr als fünf Jahre Mitglied in einem Leichtathletik-Sportverein sind. Dabei kommen Literatur und die interviewten Exptert:innen nahezu auf dasselbe Ergebnis. Wichtig sind vier Kriterien: Neugewinnung, soziale, finanzielle und infrastrukturelle Kriterien. Dabei bilden die finanziellen und infrastrukturellen Kriterien den Rahmen und die sozialen Kriterien den Anreiz, für eine Mitgliedschaft. In Austria, there are about 15,000 clubs with approximately 1.6 million club members. In 2017, there were still around 2.1 million club members in approximately 14,000 clubs. This suggests that it will be more difficult for sports clubs to retain or attract members. Other problems for clubs are volunteers and financial resources. It can be seen that the recruitment and retention of members is the biggest problem for sports clubs. Therefore, the aim of this thesis is to work out criteria that are important for a sustainable membership management of sports clubs. The resulting research question, how sustainable membership management works in Austrian athletics sports clubs, was answered with the help of guideline-based expert: inside interviews and structured and selective literature research. Five club organs and six club members who have been members of an athletics club for more than five years were interviewed. The literature and the interviewed experts came to almost the same result. Four criteria are important: New recruitment, social, financial and infrastructural criteria. In this context, the financial and infrastructural criteria provide the framework and the social criteria provide the incentive to become a member. eingereicht von: Melanie Schrempf Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers Masterarbeit FH JOANNEUM 2022 |
