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Hintergrund: Andauernde Arbeitsbelastungen und Zeitdruck stellen die Hauptdeterminanten erwerbsbezogener Stressquellen dar. Daraus resultierend wird die Entstehung psychischer Erkrankungen im Arbeitsalltag begünstigt, die sich in Form überdurchschnittlich lange anhaltender Krankenstandsepisoden zeigen. Diese Sachlage birgt eine enorme finanzielle Last für die Wirtschaft und die Gesundheitssysteme. In Anbetracht dessen wird die Notwendigkeit eines gelungenen Selbstmanagements als präventive Maßnahme erkennbar.Zielsetzung: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die wirtschaftlichen Konsequenzen von psychischen Erkrankungen bei Erwerbstätigen sichtbar zu machen. Damit verbunden werden angewandte Instrumente des Selbstmanagements vorgestellt, die im wirtschaftlichen Setting zur Ausbalancierung psychischer Belastungen und Ressourcen zur Anwendung kommen.Methode: Durchgeführt wird eine selektive und strukturierte Literatursuche im Onlinekatalog der Oberösterreichischen Landesbibliothek, sowie in den Datenbanken PubMed, Research Gate, Science Direct, Springer Link und Thieme. Die Literaturbewertung erfolgt durch die Einordnung in Evidenzklassen auf Basis der Evidenzpyramide. Basierend auf gefundenen Schlüsselpublikationen werden im Zuge einer Schneeballsuche über die Google-Suchmaschine weitere relevante Treffer erreicht.Ergebnisse: Studien bringen hervor, dass Selbstführungsstrategien positive Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit, die Arbeitsleistung und das allgemeine Wohlbefinden von Berufstätigen haben und eine Reduzierung psychischer Belastungen implizieren. Außerdem kann spielerische Arbeitsgestaltung, durch das Erleben von mehr Willenskraft und Autonomie, das Bedürfnis nach Kompetenz von Berufstätigen befriedigen. Selbstführung beinhaltet zwar energieverbrauchende Arbeitsweisen und fungiert als zusätzliche Anforderung, wenn die qualitative Überforderung zu groß ist. Dem kann jedoch entgegengewirkt werden, indem die MitarbeiterInnen über den potenziell anspruchsvollen Charakter der Selbstführung, aber auch über ihre positive Funktion informiert und sensibilisiert werden, und damit verbunden, bestimmte Maßnahmen (z. B. Pausengestaltung) ergriffen werden.Diskussion: Die positiven Auswirkungen von Selbstmanagementkompetenz sind für Erwerbstätige und deren Organisationen gleichermaßen gewinnbringend. Wenn Self-Leadership Trainings dauerhaft in Personalentwicklungsmaßnahmen integriert werden, wäre anzunehmen, dass dies einen gesellschaftspolitischen Nutzen hervorbringen würde. Dieser wäre durch die finanzielle Entlastung der Volkswirtschaft, sowie der Gesundheitssysteme gekennzeichnet. Background: Continuous workloads and time pressure are the main determinants of work-related sources of stress. As a result, the development of mental illnesses in everyday working life is favoured, which manifests itself in the form of sick leave episodes lasting longer than average. This situation places an enormous financial burden on the economy and health care systems. In view of this, the necessity of successful self-management as a preventive measure becomes apparent.Aim: The aim of this paper is to make visible the economic consequences of mental illness among employed people. In connection with this, applied instruments of self-management are presented, which are used in the economic setting to balance mental stress and resources.Method: A selective and structured literature search is carried out in the online catalogue of the Upper Austrian State Library, as well as in the databases PubMed, Research Gate, Science Direct, Springer Link and Thieme. The literature is evaluated by classifying it into evidence classes on the basis of the evidence pyramid. Based on key publications found, further relevant hits are achieved in the course of a snowball search via the Google search engine.Results: Studies suggest that self-leadership strategies have positive effects on job satisfaction, job performance and general well-being of professionals and imply a reduction of psychological stress. Moreover, playful work design, by experiencing more willpower and autonomy, can satisfy professionals' need for empowerment. Self-leadership does involve energy-consuming ways of working and acts as an additional demand when the qualitative overload is too great. However, this can be counteracted by informing and sensitising employees of the potentially demanding nature of self-leadership, but also its positive function and by taking certain measures (e.g. organising breaks).Discussion: The positive effects of self-management skills are equally beneficial for employees and their organisations. If self-management training were to be permanently integrated into human resource development measures, it could be assumed that this would produce socio-political benefits. This would be characterised by financial relief for the economy and the health care system. eingereicht von: Sabine Antal Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers Bachelorarbeit FH JOANNEUM 2021 |
