| Popis: |
In dieser Forschungsarbeit geht es um die Erhebung von strukturellen und kulturellen Einflussfaktoren auf das Risikomanagement und dessen Reifegrad im Bankensektor. Dabei sollen insbesondere die hemmenden und fördernden Faktoren auf das Reifegradmodell identifiziert werden. Anfänglich folgt ein kurzer Überblick über Fälle, in denen das Risikomanagement in Banken fehlgeschlagen ist. Als Grund wird dafür in der Literatur immer wieder die Risikokultur genannt. Das Risikomanagement ist demnach nur so gut wie die Risikokultur im Unternehmen selbst. Es folgt daher eine Durchleuchtung des Risikomanagementprozesses. Anschließend wird ein Reifegradmodell, für dessen Risikomessung, vorgestellt. Dies soll später veranschaulichen, wie Banken ihren Risikomanagementprozess betreiben und auf welcher Reifestufe sie sich dabei in etwa bewegen. Dadurch soll ein besseres Verständnis über die Ausgangslage gewonnen werden. Für die Datenerhebung wurde auf die Methode des leitfadengestützten Interviews zurückgegriffen. Die interviewten Personen weisen allesamt eine langjährige Berufserfahrung, in unterschiedlichen Bereichen des Risikomanagements, vor. Dadurch konnten realitätsnahe Eindrücke aus der Praxis wiedergegeben werden. Die Ergebnisse zeigen, dass sich Banken aktuell auf einer sehr hohen Stufe des Reifegradmodells befinden. Wesentliche Gründe hierfür sind die strengen gesetzlichen Reglementierungen des Bankensektors sowie die ständigen Kontrollen durch verschiedenste Aufsichtsbehörden. Das Risikomanagement in Banken kann aber dennoch mit den identifizierten Einflussfaktoren gesteigert werden. Es bleibt die Frage offen, ob Banken den dazu notwenigen Ressourceneinsatz aufbringen wollen, um mögliche vereinzelte Risiken zu verhindern oder ob Banken das bestehende Residualrisiko akzeptiert. This research is about the structural and cultural implications of risk management and its maturity in the banking sector. In particular, the inhibiting and promoting factors on the maturity model should be identified. Initially there is a brief overview of cases where risk management in banks has failed. The risk culture is repeatedly cited as the reason for this in the literature. Risk management is therefore only as good as the risk culture in the company itself. Therefore, the risk management process is examined closely. Afterwards a maturity model is presented for measuring its risk. This will later illustrate how banks operate their risk management process and what level of maturity they are roughly at. This is intended to provide a better understanding of the initial situation. The method of guided interviews was used for data collection. The interviewed have many years of professional experience in different areas of risk management. This enabled realistic impressions from practice. The results meant that banks are currently at a very high level of the risk maturity model. The main reasons for this are the strict legal regulations of the banking sector and the constant controls by various supervisory authorities. However, risk management in banks can still be increased with the identified factors. The question remains whether banks want to use the necessary resources to prevent possible risks or whether they accept the existing residual risk. Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers Arbeit an der Bibliothek noch nicht eingelangt - Daten nicht geprüft Wien, FH Campus Wien, Masterarb., 2020 |
