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Das Risikomanagement im staatlichen Sektor weist im Vergleich zum erwerbswirtschaftlichen Sektor einen Nachholbedarf auf. Eine Interne Revision kann bedeutende Wertbeiträge zum Risikomanagement erbringen und so auf diesen Bedarf reagieren. Dazu stehen ihr verschiedene Rollen offen. Die vorliegende Arbeit beschreibt die von den Internen Revisionen der österreichischen Bundesverwaltung im Risikomanagement wahrgenommenen Rollen und untersucht beeinflussende Rahmenbedingungen. Geschäftseinteilungen von zehn Bundesministerien und zehn Interviews mit leitenden Funktionär*innen der Internen Revisionen dieser Bundesministerien wurden in eine vergleichende Fallstudie einbezogen und mit einer inhaltlich strukturierenden qualitativen Inhaltsanalyse ausgewertet. Die Ergebnisse zeigen, dass alle Internen Revisionen in einer prüfenden und in einer beratenden Rolle Wertbeiträge zum Risikomanagement leisten, jedoch in unterschiedlichen Ausgestaltungen. In einer weiten Perspektive auf das Risikomanagement, die alle Governance-Funktionen einbezieht, nimmt die deutliche Mehrzahl an Internen Revisionen auch eine integrierende Rolle im Risikomanagement wahr. Für die Praxis liefern die Ergebnisse Hinweise auf Rahmenbedingungen, die weitergehende Wertbeiträge der Internen Revisionen im Risikomanagement begünstigen können. Die vorliegende Arbeit leistet einen Beitrag zur bestehenden Literatur, indem sie erstmalig die Rollen beschreibt, die Interne Revisionen der österreichischen Bundesverwaltung im Risikomanagement wahrnehmen. Weiters schlägt sie eine modellhafte Anordnung von Bestimmungselementen für die Erfüllung dieser Rollen vor. Risk management in the public sector faces a need to make up leeway on the status in the private sector. An internal audit unit can add significant value to risk management and thus respond to this need. For this, it can take on various roles. The present thesis describes the roles carried out by internal audit units within the Austrian Federal Administration in risk management and examines influential framework conditions. Documents on the task distribution of ten Federal Ministries and ten interviews with leading officials of these ministries’ internal audit units were included in a comparative case study and analysed using a content-structuring qualitative content analysis. The findings indicate that all internal audit units make value contributions to risk management in both an auditing and an advisory role, however, in different forms. In a broad perspective on risk management including all governance functions, most internal audit units also fulfil an integrating role in risk management. The findings have a practical implication by providing indications of framework conditions that can promote further value propositions of internal audit units to risk management. Moreover, the present thesis contributes to literature by being the first research describing the roles of internal audit units within the Austrian Federal Administration in risk management. Furthermore, a model-based arrangement of factors determining the fulfilment of these roles is proposed. Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers Masterarbeit Wien, FH Campus Wien 2021 |
