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In der Arbeit soll die Thematik von Compliance aufgezeigt werden. Im Konkreten soll dies vorwiegend anhand der organisatorischen Ebene dargestellt werden. Hierbei wird der Fokus auf die Nutzung eines Compliance-Management Systems am Fallbeispiel der Bundesanstalt Statistik Österreich aufgezeigt. Die Besonderheiten sind, dass es sich bei der Bundesanstalt Statistik Österreich um eine ausgegliederte Organisation handelt. Dadurch sind hier, sowohl Elemente der Privatwirtschaft als auch der öffentlichen Verwaltung vorhanden. Es soll ein starker Fokus auf die Praktikabilität von Compliance und deren Umsetzung in der Praxis gelegt werden. Weiters sollen unterschiedliche Systeme und Arten von Management Systemen dargestellt werden. Dadurch soll vor allem auch die Vielschichtigkeit dieser Thematik und deren Umsetzbarkeit dargelegt werden. Hierbei soll ebenfalls darauf verwiesen werden, dass es nicht eine korrekte Implementierung eines Compliance-Management Systems in einer Organisation gibt, sondern unterschiedliche Ansätze. Weiters soll die Implementierung des Systems in der Bundesanstalt Statistik Österreich aufgezeigt werden. Durch das Aufzeigen der unterschiedlichen Schritte von der Implementierung bis zur Umsetzung und der dauerhaften Überarbeitung soll dargelegt werden, dass es sich hierbei nicht um ein fertiges Tool, sondern um ein wachsendes Tool handelt. Es soll ebenfalls der PDCA-Zyklus für das Compliance-Management System dargestellt werden und welchen Nutzen ein solcher immer wiederkehrender Zyklus besitzt. Es soll in dieser Materie auf die Gesamtheit dieses Systems eingegangen werden und es wird sich hierbei auf die organisationale Ebene der Bundesanstalt Statistik Österreich beschränkt. Dadurch wird nicht auf etwaige Vergleichsmöglichkeiten oder die Referenzmöglichkeiten zwischen anderen Organisationen eingegangen. In this paper, the topic of compliance is to be presented. In concrete terms, this will be presented primarily on the basis of the organisational level. The focus will be on the use of a compliance management system using the Federal Statistical Office of Austria as a case study. The special features are that the Federal Statistical Office of Austria is an outsourced organisation. This means that elements of both the private sector and the public administration are present here. A strong focus will be placed on the practicability of compliance and its implementation in practice. Furthermore, different systems and types of management systems will be presented. In this way, the complexity of this topic and its feasibility will be presented. It should also be pointed out that there is no one correct implementation of a compliance management system in an organisation, but rather different approaches. Furthermore, the implementation of the system in the Federal Statistical Office of Austria will be shown. By showing the different steps from implementation to implementation and permanent revision, it should be shown that this is not a ready-made tool, but a growing tool. The PDCA cycle for the compliance management system will also be presented, as well as the benefits of such a recurring cycle. This topic will deal with the entirety of this system and will be limited to the organisational level of the Federal Statistical Office of Austria. This means that no comparisons or references between other organisations will be made. Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers Masterarbeit Wien, FH Campus Wien 2023 |
