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Diese Arbeit beschäftigt sich mit Personalfluktuation in sozialpädagogischen Einrichtungen in Wien. Die Lage ist aktuell angespannt, einige Einrichtungen der MA11 werden aktuell nicht betrieben wegen Personalmangels, aber auch andere Träger haben Probleme Stellen zu besetzten, worunter die Qualität der Arbeit der Sozialpädagog*innen leidet und somit auch die Kinder- und Jugendlichen die in den Einrichtungen leben. Die konkrete Forschungsfrage lautet „Welche statistisch erfassbaren Eigenschaften haben einen Einfluss auf die Verbleibsdauer von Sozialpädagog*in in sozialpädagogischen Einrichtungen in Wien ?“. Ziel dieser Arbeit soll sein, aus einem Mitarbeiter*innendatensatz eines privaten Trägers mit mehreren Wohngemeinschaften Variablen der Mitarbeiter*innen zu finden, welche einen Einfluss auf die Verbleibsdauer im Betrieb haben. Die angewandte Methode ist eine Überlebenszeitanalyse und die Berechnung von Hazard Raten mit der Verbleibsdauer als abhängige Variable. Ebenso wurden Fluktuationsraten zu den Jahren 2017 bis 2022 errechnet, sowie Verbleibsdauern aufgeteilt auf Geschlecht oder Alter der Angestellten. Die Auswertung ergab, dass es einige Variablen gibt, die einen statistisch gesicherten Einfluss auf die Verbleibsdauer in diesem Betrieb haben. Diese Variablen sind Geschlecht, Arbeitszeit pro Woche und Kündigungsgrund. Keinen Einfluss haben die Variablen Eintrittsalter, die individuelle Wohngemeinschaft einer angestellten Person und die unmittelbar Vorgesetzten. Es gibt Hinweise darauf, dass auch die Staatsbürgerschaft einen Einfluss auf die Verbleibsdauer hat. Der Vergleich der Fluktuationsraten ergab, dass die Jahre 2020 und 2022 die höchsten Fluktuationsraten in dem untersuchten Zeitraum in diesem Betrieb waren. Dies ist vermutlich zurückzuführen auf den Beginn der Corona Pandemie im Jahr 2020 und den Fachkräftemangel 2022. Die durchschnittlichen Verbleibsdauern zeigen, dass die meisten Mitarbeiter*innen nur sehr kurz bleiben, 35% der Anstellungen dauerten kürzer als ein Jahr und nur sehr wenige angestellte bleiben sehr lange. Es ist eine Tendenz zu erkennen, dass jüngere Menschen kürzer verbleiben als Ältere und Frauen länger verbleiben als Männer. Eine weitere wichtige Variable die in diesem Datensatz nicht überprüft werden konnte ist die Arbeitszufriedenheit. Diese setzt sich aus vielen verschiedenen Aspekten zusammen, zum Beispiel dem Commitment, Familiensituation, Wohnort, Arbeitsmarktsituation oder Arbeitsbedingungen. Die Umstände in denen der Beruf der Sozialpädagog*in ausgeübt wird sind im Vergleich mit anderen Berufen besonders herausfordernd, unter anderem wegen dem hohen sozioemotionalen Engagement, vieler unbezahlter Überstunden, grenzverletzendes Verhalten der Klient*innen oder die unregelmäßigen Arbeitszeiten. This paper deals with staff turnover in social pedagogical institutions in Vienna. The situation is currently tense, some facilities of the MA11 are currently not operated due to staff shortages, but also other institutions have problems filling positions, which affects the quality of work of social pedagogues and thus also the children and teenagers who live in the facilities. The research question for this paper is "Which statistically ascertainable characteristics have an influence on the duration of social pedagogues' employment in social pedagogical institutions in Vienna?”. The aim of this work is to find variables of the employees from a data set of employees of a private institution with several residential communities, which have an influence on the length of stay in the institution. The method used is a survival time analysis and the calculation of hazard rates with retention time as dependent variable. Likewise, turnover rates were calculated at 2017 to 2022, as well as retention durations divided by gender or age of employees. The analysis showed that there are some variables that have a statistically reliable influence on the length of stay in this company. These variables are gender, working hours per week and reason for quitting. There is no influence of the variables age at entry, individual living community of an employed person and immediate supervisors. There is evidence that citizenship also has an impact on retention. The comparison of turnover rates showed that the years 2020 and 2022 were the highest turnover rates in the period studied in this establishment. This is likely due to the onset of the Corona pandemic in 2020 and the shortage of skilled workers in 2022. The average lengths of stay show that most employees* stay for a very short time, 35% of the hires lasted less than a year and very few hired stay for a very long time. There is a tendency for younger people to stay shorter than older people and for women to stay longer than men. Another important variable that could not be examined in this data set is job satisfaction. This is composed of many different aspects, for example commitment, family situation, place of residence, labor market situation or working conditions. The circumstances in which the profession of social pedagogue is exercised are particularly challenging compared to other professions, among other things because of the high socioemotional commitment, many unpaid overtime hours, border violating behavior of the clients or the irregular working hours. Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers Masterarbeit Wien, FH Campus Wien 2023 |
