UAB ,,AD REM LEZ' muitinės sandėlio sandėliavimo sistema

Autor: Kniežaitė, Dovilė
Přispěvatelé: Kaveckė, Ieva
Jazyk: litevština
Rok vydání: 2020
Předmět:
Popis: Tyrimo problema. Sandėliavimo konkurencinėje rinkoje, svarbu išanalizuoti UAB ,,AD REM LEZ“ muitinės sandėliavimo sistemos elementus, veiklos efektyvumo rodiklius ir nustatyti veiksnius, didinančius produktyvumą ir suteikiančius įmonei didesnio pranašumo prieš konkurentus. Tyrimo objektas – UAB ,,AD REM LEZ“ muitinės sandėlio įmonės sandėliavimo sistema. Tyrimo tikslas – Išanalizuoti UAB ,,AD REM LEZ“ muitinės sandėlio sandėliavimo sistemą. Tyrimo metodai: mokslinės literatūros analizė, mokslinės literatūros lyginamoji analizė, stebėjimo metodas, dokumentų analizė. Išvados. Muitinės sandėliavimo sistema, tai platus įvairių veiksnių, procesų ir elementų spektras. Pagrindinis sistemos objektas - atsargos. Muitinės sandėliavimo sistema nuo įprasto sandėliavimo skiriasi tuo, jog muitinės sandėliavime galimas prekių, neturinčių Europos Sąjungos statuso, saugojimas, neapmokestinant prekių muitais ar kitais mokesčiais. UAB ,,AD REM LEZ“ sandėliavimo sistema susidaro iš tikslių sistemos elementų, griežto darbo organizavimo principo, kuriame dominuoja komandinis darbas. Šios įmonės muitinės sandėlyje rekomenduojama pasirūpinti papildomais brūkšninių kodų skaitytuvais, daugiau dėmesio skirti vairuotojų aptarnavimo paslaugų kokybei sandėlyje. Įmonės ,,AD REM LEZ“ muitinės sandėlyje 2020 m. vasario, kovo ir balandžio mėnesiais patirtas drastiškas sandėliuojamų krovinių sumažėjimas, pastebėtas neproduktyvus darbuotojų laikas darbe. Didžiąja dalimi tai sąlygojo pasaulinė epidemija, sukelta COVID-19 viruso. Organizacijai rekomenduojama įsivesti išankstinę siuntų krovos rezervaciją bei perplanuoti sandėliavimo paslaugų pasiūlymą klientams. Apskaičiavus UAB ,,AD REM LEZ“ efektyvumo rodiklius, pastebėta, jog reikalingas naudingo sandėlio ploto perplanavimas ar kitų stelažų tipų pritaikymas veikloje, nes naudingas plotas sandėlyje išnaudojamas beveik 60 procentų, daug sandėlio erdvės nėra išnaudojama tinkamai. Veiklos efektyvumo gerinimui taip pat rekomenduojama sudaryti darbuotojų motyvavimo sistemą ar taikyti pavienes motyvavimo priemones, skatinančias darbuotojus siekti bendrų organizacijos tikslų.
Research problem. In a competitive market of warehousing, it is very important to analyze “Ad Rem Lez” Ltd.”, custom warehouse system elements, the work effectiveness indicators and to determine the actions that would help to increase the productivity of the company and would provide the company some advantages to stand out from other organizations. Research object - The Storage System of the Customs Warehouse of ,,Ad Rem Lez‘‘ Ltd. Purpose of research – To analyze the company’s “Ad Rem Lez” Ltd. custom warehouse system of warehousing. Research methods: analysis of scientific literature, comparative analysis of scientific literature, observation method, data analysis. Conclusions. A custom warehouse system of warehousing is a wide range of various factors, processes and elements. The main object of it - stocks. Custom warehouse system differs from an ordinary warehouse, because of permission to keep the goods without EU status that have no custom toll. The system of “Ad Rem Lez” Ltd. consists of detail system elements, strict work flow planning that is inseparable from a team work. It would be useful to get more barcode scanners and to pay more attention to the quality of service provided to the drivers. February-April of 2020 was a radical period of cargo decrease. Workers spent time not productively, however it was closely related to COVID-19. Even though, it is recommended for the company to introduce a cargo loading reservation in advance and to reschedule the service of warehousing to the clients. Having analyzed the efficiency of “Ad Rem Lez” Ltd., a redevelopment of premises or some additional stacks adaptation in performance would be recommended, because warehouse uses only 60% of space, while the rest of area is not being used on purpose. In order to improve the performance of organization, some constant/one-time motivation bonus system to employees should be introduced to promote the workers to seek the common goals of company.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: