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En este plan de negocios se plantea una aplicación móvil dirigida al turismo local, llamada “Raitrip”, la cual tiene como objetivo proporcionar un escenario de enlace entre los guías turísticos y los turistas que llegan a la ciudad de Medellín para realizar tours personalizados. Esta aplicación permitirá brindar seguridad y confianza a la hora de contratar un guía turístico, ya que el turista no deberá buscarlo por sí mismo en las calles o en sitios web, donde el contacto con las personas que ofrecen el servicio de la guianza es mínimo o impersonal. Con Ratrip, los turistas se beneficiarán, debido a su factor de distanciamiento social en cuanto a la pandemia del Covid-19, además conocerán información de referencia del guía y su especialidad laboral. Aunque el turismo en Colombia se vio afectado por la pandemia del Covid 19, con un descenso del 14% en el año 2020, respecto del año anterior a ese, según indica el Gobierno Nacional a través Migración Colombia. Sin embargo, la reactivación implementada para el año 2021 ha permitido que se retorne a una ligera recuperación, gracias a planes de incentivación del gobierno para motivar el consumo de turismo local, además, cada vez más países dan su visto bueno a sus nacionales para visitar el país, lo cual es un momento crucial para proponer una iniciativa como Raitrip. Se pretende que con esta aplicación el turismo evolucione en grandes aspectos, gracias al uso constante de la tecnología que se tiene hoy en día. This business plan proposes a mobile application aimed at local tourism, called "Raitrip", which aims to provide a link between tour guides and tourists who come to the city of Medellín to carry out personalized tours. This application will provide security and confidence when hiring a tour guide, since the tourist should not look for it by themselves in the streets or on websites, where contact with the people who offer the guide service is minimal or impersonal. With Ratrip, tourists will benefit, due to its social distancing factor in terms of the Covid-19 pandemic, they will also know reference information from the guide and his work specialty. Although tourism in Colombia was affected by the Covid 19 pandemic, with a decrease of 14% in 2020, compared to the year before that, according to the National Government through Migración Colombia. However, the reactivation implemented for the year 2021 has allowed a slight recovery to be returned, thanks to government incentive plans to motivate the consumption of local tourism, in addition, more and more countries give their approval to their nationals to visit the country, which is a crucial moment to propose an initiative like Raitrip. It is intended that with this application tourism will evolve in great aspects, thanks to the constant use of technology that is available today. Agradecimientos 2 Listas Especiales 7 Lista de Ilustraciones 7 Lista de Tablas 8 Lista de Gráficos 8 Resumen 10 Abstract 12 Contenido del Entregable Final: Plan de Negocio 15 I. Introducción 15 II. Justificación y Antecedentes del Proyecto 16 A. Antecedentes 16 III. Justificación 17 A. Económico 17 B. Social 18 C. Profesional 18 D. Individual 19 IV. Generalidades 23 A. Objetivo general 23 1. Objetivos específicos 23 B. Referentes conceptuales 23 1. Identificación del producto 23 2. Datos generales .24 3. Sector económico 25 C. Oportunidades de Mercado y Clientes 26 V. Perfil del cliente 33 A. Necesidades del cliente 35 1. Business Model Lean Canvas 36 B. Tendencia de crecimiento del mercado 46 1. Tendencia de la transformación digital 47 C. Análisis del Sector 51 D. Análisis de la competencia 56 VI. Solución y avance logrado a la fecha para la puesta en marcha del proyecto 58 1. Componente innovador o factor diferencial 64 2. Validación de la aceptación del negocio en el mercado 64 3. Avance logrado a la fecha 71 4. Desarrollo solución de proyecto fondo emprender 75 5. Obtención de ingresos 78 6. Condiciones comerciales 80 7. Proyección de producción y ventas 85 8. Ventas al año 2022 87 9. Normatividad 89 A. Normatividad empresarial (constitución empresa) Registro empresarial Cámara de Comercio 89 B. Normatividad tributaria - Normatividad técnica 94 1. LEY 1607 DICIEMBRE 26 DE 2012 94 2. LEY 2013 DE 2019: DECLARACIÓN DE BIENES Y RENTA Y CONFLICTOS DE INTERÉS 94 3. DECRETO 1070 DE 28 DE MAYO DE 2013 95 4. RESOLUCIÓN 000080 DEL 28 DE JULIO DE 2015 95 C. Normatividad laboral 97 D. Normatividad ambiental 107 E. Reducción de huella de carbono 108 F. Registro de marca 108 1. Condiciones técnicas para la operación 109 2. Necesidades de infraestructura - adecuaciones, maquinaria y equipos, muebles y enseres, y demás activos 110 G. Localización operaciones 112 1. Condiciones técnicas de infraestructura 112 2. Actividades 115 3. Capacidad productiva 117 II. Equipo de trabajo 118 4. Emprendedor 119 5. Cargos 121 6. Estrategias 126 7. Periodo de arranque 131 8. Periodo improductivo 132 9. Proyección de costos 132 H. Proyección de gastos 134 I. Inversiones 134 J. Capital de trabajo 135 K. Resumen fuentes de financiación 135 L. Riesgos 137 M. Resumen ejecutivo Nombre del(los) emprendedor(es) Perfil del Emprendedor 139 Bibliografía 140 VII. Instructivo para el Repositorio Institucional 145 Pregrado Profesional en Lenguas Modernas Lenguas Modernas |
