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3. Introducción................................................................................ 8 4. Objetivos................................................................................... 10 4.1 objetivo general ................................................................ 10 4.2 objetivos específicos............................................................10 5. CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD..................................11 5.1Nombre de la institución...........................................................11 5.2Misión y Visión.....................................................................12 5.3Estructura organizacional (organigrama funcional)............................13 5.4Actividades de la entidad..........................................................14 6. CAPITULO II DESCRIPCION DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZÓ LA PRACTICA O PASANTÍA...........................................................15 6.1Organigrama.........................................................................16 6.2Funciones.............................................................................16 7. CAPITULO III ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTÍA.............................................................................18 7.1Descripción del problema.........................................................18 7.2Plan de trabajo ....................................................................22 7.3Cronograma de actividades........................................................23 7.4Descripción detallada de las actividades .....................................24 8. Propuesta de mejoramiento ..........................................................25 8.1 capacitaciones..............................................................................................29 9. Conclusiones..........................................................................30 10.Referencias bibliográficas ....................................................31 11. Anexos................................................................................34 El objetivo final de toda empresa del sector agropecuario es vender más; pero, para vender más, no alcanza con tener un web y realizar alguna publicación en las redes sociales, como Facebook, Twitter e Instagram y enviar un email marketing de vez en cuando. Tienen que definir una serie de estrategias y pasos que te permitan lograr tus objetivos comerciales en los plazos fijados. (Agr., 2020). El Marketing provee a la empresa de los siguientes beneficios: obtener las propuestas más idóneas para mantener satisfecho a los clientes y consumidores, obtener información de los mercados para mejorar o cambiar actividades en los procesos organizacionales, analizar las necesidades y requerimientos de los clientes y consumidores, establecer métodos y técnicas innovadoras para producir productos y servicios únicos en el mercado que ofrezcan valor agregado a los clientes y consumidores, expandir los mercados objetivos hacia otros países por medio de las redes sociales y plataformas tecnológicas (Mendoza & Véliz, 2018). La asociación Fedeplacor posee productos de calidad, pero estos productos no son conocidos en el mercado a pesar de que cuentan con una gran producción por todos sus asociados; es urgente plantearse una estrategia de marketing ya que éstos quieren incrementar sus ventas y darse a conocer no sólo en las empresas del estado que son con las que comercializan. La Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial de la Gobernación de Córdoba invita a esos pequeños productores que se unan a ciertas asociaciones como lo es Fedeplacor, esta da muchos beneficios, además de ésto les brinda la venta de sus productos a ciertas empresas públicas como lo es Bienestar Familiar, entre otras, pero se puede llegar a más y con una estrategia de marketing no sólo se puede vender a estas empresas, sino también a empresas privadas o a nivel nacional. Se conoce que el mundo está en constante competitividad y que en este tiempo se necesita darse a conocer. Pregrado Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales Pasantías |
