Darnios sporto orgrnizacijos koncpecijos formavimas visuotinės kokybės vadybos pagrindu
| Autor: | Nėnius, Edvardas |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Šimkus, Audrius |
| Jazyk: | litevština |
| Rok vydání: | 2013 |
| Předmět: | |
| Popis: | Darbo objektas – darnios sporto organizacijos koncepcijos formavimas. Tikslas – ištirti sporto organizacijų darbuotojų požiūrį į darną ir darnų vystymasi. Darbo uždaviniai: 1. Išanalizuoti darnos ir atsakomybės sampratas. 2. Atskleisti darnios sporto organizacijos koncepcijos bruožus. 3. Sukurti darnios sporto organizacijos teorinį modelį, pritaikant esamus darnos modelius. 4. Ištirti požiūrį į darnų vystymasi pritaikant sukurtą darnios sporto organizacijos teorinį modelį. Tyrimo metodai: • Mokslinės literatūros analizė. • Anketinė apklausa. • Statistinių duomenų aprašomoji analizė Išvados 1. Darna - organizacijos gebėjimas prisitaikyti prie kintančios aplinkos pokyčių, pritaikant geriausią patirtį ir vadybos metodus, tam, kad įgyti ir išlaikyti konkurencinius pranašumus. Įmonių socialinė atsakomybė (ĮSA) - savanoriška iniciatyva, verslo ideologija, kuri organizacijas skatina suprasti savo veiklos pasekmes, būti socialiai atsakingas. 2. Darni sporto organizacija derina socialinę, ekonominę, ekologinę aplinkas tam, kad geriau patenkinti vartotojų poreikius, padidinti pasitikėjimą bei įgauti kitų socialinių ir ekonominių naudų. 3. Išanalizuoti darnaus vystymosi modeliai pasižymi bendrais bruožais, kuriais remiantis sukurtas darnios sporto organizacijos teorinis modelis. 4. Atlikus tyrimą paaiškėjo, kad sukurtą darnios sporto organizacijos teorinį modelį pritaikyti nėra paprasta, kadangi kiekviena sporto organizacija turi savitų skirtumų, todėl jos nevienodai vertina darnaus vystymosi koncepcijos teikiamas naudas. Object - sustainable sports organization concept formation. Aim - to study the approach of sustainability and sustainable development in the Lithuanian sports organizations. Objectives: 1. To analyze the conception of sustainability and responsibility. 2. To reveal features of sustainable sports organization concept. 3. To create theoretical model of sustainable sport organization by adapting the existing models of sustainable development. 4. To analyze the approach of sustainable development by applying the model of sustainable sport organization. Methods: • Scientific literature analysis. • Questionnaire interview. • Statistical data descriptive analysis. Conclusions: 1. Sustainability - the organization's ability to adapt to environmental changes by applying the best practices and management methods in order to gain and maintain competitive advantages. 2. Sustainable sports organization combines social, economic and ecological environments in order to better meet the needs of consumers, increase confidence and gain other social and economic benefits. 3. The analyzed sustainable development models are characterized in general terms on the basis of which the theoretical model of sustainable sport organization was created. 4. The investigation revealed that the developed theoretical model of sustainable sports organizations is not easy to adapt as each sport organization has distinctive differences. Consequently they estimate the benefits of sustainable sports organizations concept differently. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|