| Popis: |
Předkládaný článek analyzuje proces implementace inovačního modelu v rámci start-upů; a identifikuje klíčové faktory úspěchu začínajících podniků v konkurenčním prostředí. Pozornost je věnována také internacionalizaci českých začínajících podniků. Teoretická část je zaměřena na obecné otázky týkající se tématu tohoto článku, empirická část je založena na výzkumu pomocí polostrukturovaných rozhovorů a dotazníkového šetření podnikatelů. Během tohoto výzkumu provedeného v letech 2018-2019 bylo vyšetřováno 150 českých začínajících podniků za účelem sběru dat. Účelem tohoto článku je podat zprávu o soupisu opatření použitých k překonání bariér inovací v českých začínajících (MSP) a také bariér internacionalizace. Zkoumá dopad takových proměnných, jako jsou akce pro neustálé zlepšování, tlaky na snižování nákladů, aspekty interních systémů řízení, zájmy o spolupráci se zahraničním obchodním partnerem, inovativnost a struktury pro řízení inovací produktů a procesů v českých MSP The presented article analyzes the implementation process of innovation model within start-ups; and identifies key success factors of start-ups in a competitive environment. The attention is also paid to the internationalization of Czech start-ups. The theoretical part is aimed at general issues concerning the topic of this article, the empirical one is based on research using semi-structured interviews and the questionnaire investigating entrepreneurs. During this research performed in 2018-2019, 150 Czech start-ups were investigated to collect data. The purpose of this article is to report on an inventory of measures employed to overcome barriers to innovation in Czech start-ups (SMEs) and also to barriers to the internationalization. It examines the impact of such variables as actions for continuous improvement, pressures for cost-cutting, aspects of internal management systems, interests in working with a foreign business partner, innovativeness, and structures for managing product and process innovation in Czech SMEs |
