Do Professional Incentives and Participation to Decision-Making Affect Organizational Commitment?
Autor: | Cihangiroğlu, Necmettin, Teke, Abdulkadir, Özata, Musa, Çelen, Özay |
---|---|
Přispěvatelé: | Selçuk Üniversitesi |
Rok vydání: | 2014 |
Předmět: | |
Popis: | AMAÇ: Bu araştırma; mesleki özendiriciler ve kararlara katılımın, örgütsel bağlılığı etkileyip- etkilemediğini analiz etmek amacıyla yapılmıştır. YÖNTEM: Araştırma, Ankara ilinde bulunan bir eğitim ve araştırma hastanesinde görevli 422 hekim üzerinde, Kasım-Aralık 2012 döneminde kesitsel olarak yapılmıştır. Çalışmada örneklem seçilmeyerek tüm hekimlere ulaşılması hedeflenmiştir. Sonuç olarak 650 anket dağıtılmış, 530u geri dönmüş (%81,5), eksik ve hatalı cevaplandırılan 108 soru formu değerlendirilme dışı bırakılmıştır. Geriye kalan 422 soru formu çalışma kapsamında değerlendirilmiştir. BULGULAR: Araştırma sonucunda; hekimlerin genel örgütsel bağlılık puanlarının, orta düzeyde (2.980.27) olduğu, mesleki özendiriciler ve kararlara katılıma yönelik tutumların ise daha alt düzeyde olduğu (sırasıyla 2,680,67 ve 2,350,56) görülmüştür. Hekimlik görevi dışında idari görevleri de olan personelin genel örgütsel bağlılık puanları, idari görevi olmayan hekimlerden, istatistiksel olarak anlamlı düzeyde yüksek çıkmıştır (p0.005). Diğer yandan, hizmet yılı 21-30 arasında olan hekimlerin genel örgütsel bağlılık puanlarının (p0.033) ve normatif bağlılık puanlarının (p0.027), diğer yaş gruplarına ait puanlardan istatistiksel olarak anlamlı düzeyde yüksek olduğu görülmüştür. Genel örgütsel bağlılık ile mesleki özendiriciler ve kararlara katılım arasında istatistiksel olarak anlamlı düzeyde ve pozitif yönde bir ilişki olduğu (sırasıyla; r0,215, p0.001 ve r0.260, p0.001) sonucuna ulaşılmıştır. SONUÇ: Bu sonuçlardan hareketle; önemi her geçen gün artan işgören bağlılığını sağlamak amacıyla yöneticilerin, mesleki özendiricileri daha fazla kullanmasının ve çalışanların kararlara katılımlarının sağlanmasına özel önem vermesinin kaçınılmaz olduğu söylenebilir. AIM: The aim of this study was to investigate whether professional incentives and participation in decision-making affected organizational commitment. METHODS: This cross-sectional study was conducted between November and December 2012 with 422 physicians assigned to a training and research hospital in Ankara. A study sample was selected, and an attempt was made to reach all physicians. As result, 650 questionnaires were distributed, 530 (81.5%) of which were completed and returned. A total of 108 questionnaires that were incomplete or completed erroneously were excluded for our evaluation. The remaining 422 questionnaire forms were evaluated within the context of this study. RESULTS: Based on the study results, it was observed that general organizational commitment scores among the physicians were at a moderate level (2.98±0.27), while the attitudes towards professional incentives and participation towards decision-making were lower (2.68±0.67 and 2.35±0.56, respectively) in comparison. The general organization commitment scores of physicians with administrative duties in addition to their tasks as physicians was higher than the scores of physicians without administrative duties (p0.005). In addition, the general organizational commitment scores (p0.033) and normative commitment scores (p0.027) of physicians in the group with 21-30 years of service were statistically significantly higher than the scores of the other groups. It was determined that a statistically significant and positive relationship existed between the general organizational commitment of physicians and the professional incentives and participation to decision-making (r0.215, p |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |