Popis: |
Tässä pro gradu -tutkielmassa selvitetään kunnissa COVID-19-pandemian poikkeusoloissa syntyneiden innovaatioiden luonnetta ja niiden käyttötarkoituksia. Poikkeusolojen innovaatioiden luonnetta tarkastellaan suhteessa Innovaatiobarometri 2018:an vertailuaineistoon ja OECD:n innovaatiomallin innovaatiotoiminnan innovaatiotyyppeihin. Tutkimuksen aineisto sijoittuu pandemia-ajan poikkeusoloihin keväälle 2020. Poikkeusolot keskeyttivät tavanomaisen arjen, minkä vuoksi kuntien tuli kohdistaa toimintojaan hyvin nopeasti turvatakseen lakisääteiset peruspalvelut. Kuntien innovaatiotoiminta on tavanomaisesti suunniteltua ja organisoitua. Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena pohjautuen Innokylän (www.innokyla.fi) kokonaisuussivustoon Kuntien käytännöistä koronaepidemian ja poikkeusolojen aikana. Tutkimuksen aineisto käsittää 31 kunnissa pandemia-ajan poikkeusoloissa toteutettua innovaatiota. Tämän tutkimuksen tulokset osoittivat, että pandemia-ajan poikkeusolojen innovaatiot poikkesivat tyypeiltään normaalioloista. Innovaatiot olivat täsmällisiä ja niiden tarkoituksena oli ratkaista poikkeusolojen esiin tuoma yhteiskunnallinen haaste. Pandemia-ajan innovaatiot olivat pääosin mukautuvia tehtäväkeskeisiä palveluinnovaatioita, joissa palveluita järjesteltiin uudelleen saavutettavuutta ja esteettömyyttä parantaen. Kunnat toteuttivat innovaatioita paikallisten toimijoiden kanssa yhteistyössä. Poikkeusoloissa ei otettu käyttöön uusia laitteita eikä pyritty optimoimaan kuntien organisatorisia toimintoja. Poikkeusolojen yllättävyyden vuoksi kuntien innovaatiotoiminta oli reaktiivista, ja innovaatioiden tarkoituksena oli mukauttaa kuntien ylläpitämiä palveluita, jotta peruspalveluiden järjestäminen pystyttiin turvaamaan. Useat innovaatioista hyödynsivät toiminnassaan digitaalisia ratkaisuja. Innovaatioissa kiinnitettiin myös huomiota kuntalaisten hyvinvointiin ja sosiaalisten kontaktien vahvistamiseen. Innovaatioiden avulla tavoiteltiin kuntalaisten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemista pandemia-ajan poikkeusoloissa. |