| Popis: |
Tutkielma käsittelee Teatteri Imatran yhdeksää ensimmäistä toimintavuotta, jolloin sitä hallinnoi Vuoksenlaakson teatteriyhdistys ry. Tutkimuksen ydinkysymys on: miksi tuottajateatterimallia ei saatu taloudellisesti kannattavaksi vuosina 1998 - 2001? Tutkielma on kronologisesti etenevä tapaustutkimus, jossa lähestytään yhdistyspohjaisen Teatteri Imatran historiaa myös itsereflektion keinoin. Toimin Imatralla teatterinjohtajana vuosina 2002 - 2005. Keskeisen osan tutkielmaa muodostaa SWOT-analyysi. Pääasiallisina lähteinä käytän Vuoksenlaakson teatteriyhdistys ry:n tasekirjoja ja Teatteri Imatran toimintakertomuksia, Imatran kaupungin teatterin toimintaan liittyviä asiakirjoja ja teatteritilastoja vuosilta 1998 - 2002. Pyrkimykseni on ollut tarkastella Teatteri Imatraa toimintaympäristönä ennen sinne siirtymistäni, johtajakautenani ja lähtöni jälkeisenä aikana. Teatteri Imatran kehitys täyskunnallisesta yhdistysvetoiseksi ja takaisin on erikoisuudessaan niin ainutlaatuinen, että uskon tästä tutkimuksesta olevan hyötyä tulevaisuudessa uusia rahoitus- ja hallintomalleja hakeville ammattiteattereille. Asiasanat: Teatteri Imatra, tuottajateatterimalli, Vuoksenlaakson teatteriyhdistys ry, SWOT-analyysi |
