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Este estudio pretende plantear una estrategia para abordar de manera adecuada los elementos que se identifiquen sobre la influencia del sentido de pertenecía hacia los trabajadores y así reducir los índices de rotación laboral en los grupos de trabajo de la empresa, los cuales ha generado altos costos de contratación en el área de recursos humanos. La propuesta se construyó a partir del análisis de resultados obtenidos mediante la aplicación de un instrumento de escala tipo Likert a una muestra seleccionada de guardas de seguridad, supervisores y administrativos, los cuales se relacionaron dimensiones como motivación, satisfacción, compensación laboral, comunicación, formación, objetivos organizaciones y bienestar. De esta forma se incluyen acciones estratégicas para los ejes, las cuales buscan generar sentido de pertenecía y así generar continuidad en el servicio del trabajador disminuyendo así la rotación laboral. This study aims to propose a strategy to adequately address the factors that are identified on the influence of the sense of belonging towards the workers and thus reduce the rates of labor turnover in the company's work groups, which has generated high costs of hiring in the area of human resources. The proposal was built from the analysis of results obtained through the application of a Likert-type scale instrument to a selected sample of security guards, supervisors and administrators, which related dimensions such as motivation, satisfaction, labor compensation, communication, training. , organizational objectives and well-being. In this way, strategic actions are included for the axes, which seek to generate a sense of belonging and thus generate continuity in the service of the worker, thus reducing labor turnover. Maestría Magíster en Gestión Social Empresarial y Especialista en Gestión del Desarrollo Humano y Bienestar Social Empresarial |
