Lietuvos kariuomenės Sausumos pajėgų Juozo Lukšos mokymo centro organizacijos veiklos veiksmingumo vertinimas
| Autor: | Kolodzeiskis, Darius |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Labutis, Gintaras |
| Jazyk: | litevština |
| Rok vydání: | 2021 |
| Předmět: | |
| Popis: | Veiklos veiksmingumas ir nuolatinis tobulinimas – viena svarbiausių pastangų krypčių bet kurios organizacijos raidoje. Apsisprendusi eiti kokybės ir nuolatinio tobulinimo keliu, organizacija užsitikrina tvarią ateitį. Kertinis momentas tobulinant veiklą – veiklos vertinimas. Bakalauro darbas atskleidžia, kokį dėmesį Lietuvos kariuomenės profesinio mokymo organizacija – Juozo Lukšos mokymo centras (toliau – JLMC) – skiria veiklos tobulinimui ir vertinimui. Darbe iškelti keturi uždaviniai: 1. Išanalizuoti veiklos vertinimo prieigas, taikomas civilinėse ir karinėse mokymo įstaigose, 1a. Išanalizuoti organizacijų veiklų vertinimo prieigas, 1b. Išanalizuoti Lietuvos karinių profesinio mokymo įstaigų veiklos specifiškumą ir egzistuojančias vertinimo prieigas. 2. Adaptuoti pasirinktą veiklos vertinimo prieigą karinei organizacijai – JLMC. 3. Įvertinti JLMC veiklą adaptuota veiklos vertinimo prieiga. 4. Pateikti pasiūlymus dėl veiklos gerinimo. Prieš atliekant tyrimą buvo išanalizuotos ir palygintos organizacijų veiklos vertinimo prieigos, tada pasirinkta tinkamiausia adaptavimui. Tyrimo hipotezė – versle ir viešajame sektoriuje taikomos veiklos vertinimo prieigos gali būti taikomos karinei organizacijai (mokymo centrui). Hipotezei patikrinti buvo pasirinktas, adaptuotas ir pritaikytas Bendrasis vertinimo modelis (angl. Common Assessment Framework). Modelis remiasi devyniais pagrindiniais vertinimo kriterijais, kurie suformuoti pagal kokybės vadybos principus. Tyrimui atlikti buvo pasirinkti šie metodai: dokumentų analizė ir giluminis interviu su ekspertais, turinčiais įvairias sąsajas su tiriama organizacija. Atlikus ir apibendrinus tyrimą nustatyti JLMC įverčiai pagal kriterijus kokybės vadybos kontekste, JMLC stiprybės ir silpnybės, pateikti siūlymai veiklos tobulinimui. Constant performance efficiency and enhancement is the key line of effort for every mature organization. The decision to take quality approach ensures organization’s sustained future development. The key aspect in performance improvement is the performance assessment. Bachelor's thesis reveal what level of priority does Lithuanian military professional education organization, Juozas Lukša training center, pay to its performance and improvement. Thesis is up to four tasks: 1. To analyze performance assessment approaches applied within civilian and military domains, 1a. To overview and analyze performance assessment approaches for organizations, 1b. To analyze performance assessment approaches used amongst Lithuanian military organizations. 2. To adopt most suitable approach to military organization – Juozas Lukša training center. 3. To assess Juozas Lukša training center using adopted approach. 4. To provide the list of recommended actions to be taken in order to improve the performance. The hypothesis – performance evaluation approaches used amongst civilian organizations can be applied to assess military organization (training center). As an instrument to check the hypothesis, Common assessment framework (CAF) was selected, adopted and applied. CAF is composed of nine main assessment criterions deriving from principles of quality management. To prove the validity of CAF the analysis of documents and the interviews of experts were conducted. It has to be stated that all experts have connection with the chosen organization. The assessment is focused on Juozas Lukša training center within quality management perspective. It reveals strengths and weaknesses and suggest the action to be taken in order to improve the performance. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|