Automated Decision - Modeling with DMN: from Decision Trees to Decision Tables
| Autor: | Buljubašić, Lea |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Etinger, Darko |
| Jazyk: | chorvatština |
| Rok vydání: | 2021 |
| Předmět: |
stabla odluka
Business information systems model odlučivanja i notacija (DMN) Decision trees Decision and notation model (DMN) Business process management (BPM) SOCIAL SCIENCES. Information and Communication Sciences. Information Systems and Information Science DRUŠTVENE ZNANOSTI. Informacijske i komunikacijske znanosti. Informacijski sustavi i informatologija poslovni informacijski sustavi upravljanje poslovnim procesima (BPM) |
| Popis: | Poslovni ljudi na dnevnoj bazi se susreću s raznim problemima i sukladno tome moraju svakodnevno donositi razne poslovne odluke koje su većinom operativnog karaktera i koje znaju biti pogrešne zbog subjektivnih procjena. Fokusiranjem na poslovne odluke započinju uspješna poslovna pravila i analitički projekti. Transparentan poslovni cilj je u analitičkim projektima ključan za uspjeh, a najveći uspjeh i najbolji rezultati zamijećeni su kod poslovnih odluka koje se mogu jednostavno povezati s svojim ciljevima. Analizu poslovnih pravila definira jasnoća o zahtjevima za donošenje odluka, međutim pri toj analizi ishod je često velika količina podataka koju je teško nadzirati. Zato kad se analiza poslovnih pravila realizira, donošenje i razumijevanje poslovnih odluka puno je jednostavnije. Kako bi se takve poslovne odluke definirale i razumjele, poslovni analitičari vrše modeliranje odluka. Modeliranje odluka se pri kvalitetnoj analizi poslovanja pokazalo kao ključna metoda koja povezuje analitiku i poslovna pravila te pruža agilnost. Ono je isto ključno pri upravljanju poslovnim odlukama jer osigurava detaljniju tehničku dokumentaciju koju kao predložak u nekoj poslovnoj organizaciji određeni timovi mogu koristiti i time ubrzava proces upravljanja. S ciljem da se pruži konstrukte potrebne za modeliranje odluka i da se poslovne odluke, od strane menadžera, mogu prikazati pomoću dijagrama koristi se DMN model i notacija odluke. On a daily basis, business people face various problems and, accordingly, have to make various business decisions on a daily basis, which are mostly of an operational nature and which can be wrong due to subjective assessments. Successful business rules and analytical projects begin by focusing on business decisions. A transparent business goal is key to success in analytical projects, and the greatest success and best results are seen in business decisions that can be easily linked to your goals. Business policy analysis is defined by clarity about decision-making requirements, however, in this analysis the outcome is often a large amount of data that is difficult to monitor. Therefore, when the analysis of business rules is realized, making and understanding business decisions is much easier. In order to define and understand such business decisions, business analysts perform decision modeling. Decision modeling in quality business analysis has proven to be a key method that connects analytics and business rules and provides agility. It is also crucial in business decision management because it provides more detailed technical documentation that can be used as a template in a business organization by certain teams and thus speeds up the management process. In order to provide the constructs needed for decision modeling and for business decisions, by managers, to be represented by diagrams, the DMN model and decision notation are used. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|