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El presente trabajo consiste en un plan prospectivo estratégico de la secretaría de hacienda del municipio de Ocaña, el cual fue realizado teniendo en cuenta cada uno de los pasos que deben desarrollarse y siguiendo la metodología indicada para lograr identificar aspectos relevantes de las dependencias que permitieran realizar los debidos procesos para optimizar cada una de las acciones que allí se llevan a cabo. La información obtenida fue mediante fuentes primarias y secundarias, logrando identificar variables, factores internos y externos, problemáticas, así como el diseño de objetivos estratégicos, acciones inmediatas, de mediano plazo y largo plazo según la complejidad de las mismas , además de identificar los actores involucrados en todos los procesos ejecutados en la secretaría de hacienda, con el propósito de establecer acciones futuras que permitan el mejor desarrollo de cada una de las funciones realizadas. En el trabajo también se realizó la aplicación de matrices utilizadas en los planes prospectivos estratégicos, que buscan brindarle a la secretaría la visión de los procesos que puede llevarse a cabo, luego de un análisis matricial que arrojan resultados y proponen acciones precisas que requiere cada dependencia para mejorar su funcionamiento, al final se presentaron las conclusiones basado en los análisis realizados en el plan. The present work consists of a strategic prospective plan of the secretariat of finance of the municipality of Ocaña, which was carried out taking into account each one of the steps that must be developed and following the indicated methodology to be able to identify relevant aspects of the dependencies that would allow the due processes to optimize each of the actions that are carried out there. The information obtained was through primary and secondary sources, managing to identify variables, internal and external factors, problems, as well as the design of strategic objectives, immediate and medium-term actions, in addition to the actors involved in all the processes carried out in the secretariat of hacienda, with the purpose of establishing future actions that allow the best development of each task that is carried out there. The work also contains the application and analysis of matrices used in the prospective strategic plans that seek to provide the secretariat with a vision of the actions that can be carried out after a matrix analysis that yields results and proposes precise actions that the unit must carry out to improve. its operation, at the end the conclusions were presented based on the analyzes carried out in the plan. http://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacion Especialización |
