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En el presente documento se llevará a cabo la reflexión correspondiente a la práctica empresarial desarrollada en la Secretaría de Desarrollo Empresarial, con la implementación de la estrategia de marketing territorial en la Marca Región y su lema comercial “SOY BOYACA”. Las marcas territoriales han permitido el posicionamiento de ciudades, regiones y países con imágenes impregnadas de historia, cualidades, oportunidades y tradición a nivel nacional e internacional. Como resultado, realizar una asociación de territorios con mercados, experiencias y productos. Este artículo busca exponer los resultados obtenidos a lo largo de la práctica y, además, destacar la importancia de la implementación de estrategias de Marketing Territorial como herramienta de competitividad en las empresas del Departamento de Boyacá, de igual forma, conocer cómo el marketing digital se ha adaptado al concepto de territorio, para brindar a las regiones un espacio relevante en los mercados mundiales, cambiando la concepción de ver un territorio como punto geográfico a un sujeto activo y dinámico en la nueva economía de identidad. De igual forma se busca presentar el análisis de los resultados contemplados en el segundo periodo del año 2019, a partir del caso éxito de la empresa “Café Cultura”. In this document, the reflection corresponding to the business practice developed in the Business Development Secretary will be carried out, with the implementation of the territorial marketing strategy in the Region Brand and its commercial slogan "SOY BOYACA". Territorial brands have allowed the positioning of cities, regions and countries with images steeped in history, qualities, opportunities, and tradition at a national and international level. As a result, there’s an association created between the territories and markets, experiences, and products. Therefore, this article seeks to expose the results obtained throughout the practice and, in addition, highlight the importance of the implementation of Territorial Marketing strategies as a competitiveness tool in the companies of the Department of Boyacá, also to know how digital marketing has adapted to the concept of territory, to provide regions with a preponderant space in world markets, changing the conception of seeing a territory as a geographical point to an active and dynamic subject in the new identity economy. In the same manner, it seeks to present the analysis of the results contemplated in the second period of 2019, based on the success story of the company “Café Cultura”. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado |
