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La realización del presente proyecto se llevó a cabo entre Agosto y Diciembre del 2019 en la empresa Mecánica Tek S.A De C.V, durante este tiempo se evidencio falencias en diversos procedimientos vinculados al departamento de compras y de existencia de mercancía desde el 2014, dinero que está paralizado en almacén. Con el análisis de la información obtenida, se propone recomendaciones para contribuir en el mejoramiento del departamento de compras y la empresa en general. Es de vital importancia que el personal lleve a cabo los procesos de forma correcta, y referente a la mercancía llevar un control y seguimiento más estricto, realizar un mejor planificado. Cabe mencionar que a lo largo de las estadías, se evidencio dos grandes cambios para la empresa durante Octubre y Noviembre del 2019, en primer lugar hubo auditoria, esto dio un cambio positivo, ya que previo a estas realizaron capacitaciones y se corrigió acciones como por ejemplo el uso correcto de los vales que llenan en almacén, y se reforzó las políticas y procedimientos en las demás áreas, pero se considera que sería mejor que las auditorias fueran fecha sorpresa, así se obtendrían resultados más contundentes. Y en segundo lugar hubo masivos despidos, tanto en Apizaco como en las demás bases, se evidencia una re estructuración, donde también están incorporando personal con nuevas ideas y energía, se espera que con estos cambios resultados positivos. The realization of this project was carried out between August and December of 2019 in the company Mecánica Tek SA De CV, during this time there were flaws in various procedures related to the department of purchases and existence of merchandise since 2014, money that is paralyzed in warehouse. With the analysis of the information obtained, recommendations are proposed to contribute to the improvement of the purchasing department and the company in general. It is of vital importance that the personnel carry out the processes correctly, and with regard to the merchandise, to carry out a stricter control and monitoring, to perform a better plan. It is worth mentioning that throughout the stays, there were two major changes for the company during October and November of 2019, in the first place there was an audit, this gave a positive change, since prior to these they conducted training and corrected actions as per For example, the correct use of the vouchers that they fill in the warehouse, and the policies and procedures in the other areas were reinforced, but it is considered that it would be better for the audits to be a surprise date, thus more conclusive results would be obtained. And secondly there were massive layoffs, both in Apizaco and in the other bases, a restructuring is evident, where they are also incorporating personnel with new ideas and energy, it is expected that with these changes positive results. Profesional en Negocios Internacionales http://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacion Pregrado |
