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En el siguiente proyecto de grado, se presenta el planteamiento y la aplicación de dos Sistemas de Gestión, en base a las normas NTC ISO 14001 y NTC ISO 45001 respectivamente, donde por medio del análisis empresarial, se pretende llevar a ALINA S.A.S a la mejora continua, en base a un plan de acción que, junto con la aplicación de métodos de control, ayudarán a solucionar, prevenir y mantener los procesos de mejora implementados. Todo esto, basado en la aplicación del ciclo PHVA, que es el centro de los sistemas de gestión y entorno a ello se llevará a cabo la aplicación, dando como primer paso el Planear, en donde se establecerán qué objetivos se quieren alcanzar a nivel organizacional y el plan de acción que llevará a su cumplimiento, seguido del Hacer, donde por medio de estrategias denominadas métodos de control se llevará a cabo la ejecución de diversas actividades y el desarrollo de estas a nivel empresarial, tanto al área productiva y administrativa, así mismo se llevará a cabo el establecimiento de indicadores que permitan medir su eficacia, para continuamente en el Verificar, realizar el análisis de datos obtenidos con los métodos implementados y llegar a la conclusión de si fueron óptimos para la mejora de procesos o hay que buscar otras alternativas como método y estrategia de permanencia, en el último paso, se lleva a cabo la implementación del Actuar, donde por medio de formatos y herramientas de seguimiento de datos, se llevará a cabo la estandarización del proceso para así garantizar su permanencia y durabilidad a lo largo del tiempo. Es por ello y con el fin de que los métodos aplicados perduren que se concluye con la realización de una auditoría para cada uno de los indicadores planteados y la estandarización de esta como método final de control y permanencia. In the following degree project, the approach and application of two Management Systems is presented, based on the NTC ISO 14001 and NTC ISO 45001 standards respectively, where through business analysis, it is intended to lead ALINA S.A.S to improve continuous, based on an action plan that, together with the application of control methods, will help to solve, prevent and maintain the improvement processes implemented. All this, based on the application of the PDCA cycle, which is the center of the management systems and around it, the application will be carried out, taking Planning as the first step, where the objectives to be achieved at the organizational level will be established. and the action plan that will lead to its fulfillment, followed by Doing, where by means of strategies called control methods, the execution of various activities will be carried out and the development of these at the business level, both in the productive and administrative area, as well as Likewise, the establishment of indicators that allow measuring their effectiveness will be carried out, for continuously in the Verify, carry out the analysis of data obtained with the implemented methods and reach the conclusion if they were optimal for the improvement of processes or it is necessary to look for other alternatives as a permanence method and strategy, in the last step, the implementation of the Act is carried out, where through formats and data monitoring tools, the standardization of the process will be carried out in order to guarantee its permanence and durability to the long of the time. It is for this reason and in order for the applied methods to last that an audit is concluded for each of the proposed indicators and the standardization of this as the final method of control and permanence. Ingeniero Industrial http://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacion Pregrado |
