Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico
| Autor: | Andrea Jimena, Ramos Véliz |
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| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2019 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Repositorio Institucional-Ulima Universidad de Lima |
| Popis: | En el siguiente trabajo se realiza un análisis y diagnóstico de Camposol, una de las importantes empresas peruanas del sector agropecuario. Para iniciar con esta evaluación, se emplearon diferentes metodologías que ayudarán a entender con mayor claridad el estado actual de la empresa a través de un diagnóstico estratégico. Después se realizó la formulación de la estrategia en donde se evaluaron diversas soluciones que resuelven las principales áreas de oportunidad de Camposol, luego se realizó una propuesta de la implementación estratégica y finalmente concluimos con un control estratégico que ayudará a cumplir con las soluciones planteadas en este documento. Se ha identificado que Camposol cuenta con diversas herramientas y ventajas que lo ayudan a ser un líder en su industria, ya que el clima los favorece y pueden cosechar durante todo el año con una alta calidad y el respaldo de diversas certificaciones, además de contar con un departamento de Investigación, Desarrollo e Innovación utilizado para crear productos de mejor calidad y así satisfacer la tendencia saludable de los consumidores. Sin embargo, Camposol debe consolidar el área de la empresa y mejorar su estrategia de marca para así fidelizar a sus clientes y que sus productos sean líderes en el sector ya sea por calidad, precio y confiabilidad. In the following work, an analysis and diagnosis of Camposol, one of the important Peruvian companies in the agricultural sector, is carried out. To begin with this evaluation, different methodologies were used that will help to understand more clearly the current state of the company through a strategic diagnosis. Then the formulation of the strategy was carried out where various solutions that solve the main areas of opportunity of Camposol were evaluated, then a proposal for the strategic implementation was made and finally we concluded with a strategic control that will help to comply with the solutions proposed in this document. It has been identified that Camposol has various tools and advantages that help it to be a leader in its industry, since the climate favors them and they can harvest throughout the year with high quality and the support of various certifications, in addition to having a Research, Development and Innovation department used to create better quality products and thus satisfy the healthy trend of consumers. However, Camposol must consolidate the area of ¿¿the company and improve its brand strategy in order to retain its customers and make its products leaders in the sector in terms of quality, price and reliability. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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