| Popis: |
İşletmelerde, satın alma fonksiyonu ürünlerin maliyet ve kalite optimizasyonunda önemli bir rol oynamaktadır. İşletmeler satın alma yaparlarken, tedarikçilerini bir takım kriterlere göre gösterdikleri performanslarını ölçerek değerlendirir ve iyi tedarikçilerini belirlerler. Tedarikçi değerlendirme, birden fazla kriteri bünyesinde barındıran çok kriterli bir karar verme problemidir. Bu problemin çözümü için çeşitli yöntemler geliştirilmiştir. Bu yöntemlerden birisi de Analitik Hiyerarşi Prosesi’dir. AHP kullanılırken karmaşık bir problemin çözümünde, amaç, kriterler ve alternatiflerden oluşan hiyerarşik bir yapı kullanılmaktadır. Bu çalışmada elektronik sektöründe faaliyet gösteren bir firmanın 4 tedarikçisi belirlenen 8 kritere göre değerlendirilmiştir. Bu değerlendirme için öncelikle tedarikçi değerlendirme talimatı, tedarikçi tetkik formu ve giriş kalite formu tasarlanmıştır. Bu araçlar kullanılarak tedarikçiler belirli bir satın alma döneminde değerlendirilmiş, elde edilen veriler analitik hiyerarşi prosesinde kullanılarak en iyi tedarikçi seçimi yapılmıştır. The purchasing function plays an important role on optimization of costs and quality of products for companies. Companies evaluate their suppliers and determine good suppliers depending on the performance they show on some defined criteria. There are some methods to be used in solution of this problem. One of these methods is Analytical Hierarchy Process. In application of AHP to solve a complex problem, an hierarchical structure is used that consist of objective, criteria and alternatives. In this study, 4 suppliers of a company in electronic sector were evaluated based on 8 defined criteria. Previously, Supplier Evaluation Instruction, Supplier Audit Form and Input Quality Control Form were designed for this evaluation. Using these tools, suppliers were evaluated for a defined purchasing period of time and the best supplier selection was made using obtained data in AHP. İstanbul Ticaret Üniversitesi |
