Estudio de ampliación y renovación de una flota de una empresa
| Autor: | Longueira Pérez, Julian |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses, Correo Andreani S.A., Agustín Ripoll, David |
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2023 |
| Předmět: |
Vehicles comercials -- Compra -- Mètodes estadístics
Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Estratègia operativa [Àrees temàtiques de la UPC] Delivery of goods -- Management -- Argentina -- Planning Physical distribution of goods -- Management Commercial vehicles -- Purchasing -- Statistical methods Distribució de mercaderies -- Direcció i administració Lliurament de mercaderies -- Gestió -- Argentina -- Planificació |
| Popis: | El objetivo de este trabajo es estudiar las alternativas que tiene la empresa argentina de envíos Andreani para la expansión y renovación de su flota, a través de la creación de una herramienta para la toma de decisión. Es decir, analizar los diferentes tipos de vehículos de la flota teniendo en cuenta el tipo de tarea a realizar y su zona, con la finalidad de ayudar a la empresa a escoger el vehículo más conveniente para cada situación. Se analiza detenidamente la situación actual de la empresa en el contexto del mercado y del país, centrándose en el estudio de los diferentes vehículos que posee la flota de la empresa siguiendo los objetivos, imagen y filosofía que representa esta. Paralelamente se estudian los factores y criterios, tales como costes, tipo de demanda, clientes, sostenibilidad, leyes y términos fiscales, criterios técnico e inversiones, que se tomarán en cuenta para valorar las alternativas sobre los diferentes tipos de vehículos de la empresa. Aplicando métodos matemáticos a través de la metodología de toma de decisión multicriterio AHP y VIKOR se escoge la alternativa más conveniente para el caso de estudio en función de los criterios anteriores. Finalmente se automatiza esta metodología en un Excel para ofrecer a la empresa la herramienta con la cual pueda tomar decisiones respecto a su flota adaptándola al tipo de cliente, envío y situación que se requiera L'objectiu d'aquest treball és estudiar les alternatives que té l'empresa argentina d'enviaments Andreani per a l'expansió i la renovació de la flota, a través de la creació d'una eina per a la presa de decisió. És a dir, analitzar els diferents tipus de vehicles de la flota tenint en compte el tipus de tasca a realitzar i la zona, amb la finalitat d'ajudar l'empresa a escollir el vehicle més convenient per a cada situació. S'analitza detingudament la situació actual de l'empresa en el context del mercat i del país, centrant-se en l'estudi dels diferents vehicles que posseeix la flota de l'empresa seguint els objectius, la imatge i la filosofia que aquesta representa. Paral·lelament s'estudien els factors i criteris, com costos, tipus de demanda, clients, sostenibilitat, lleis i termes fiscals, criteris tècnics i inversions, que es prendran en compte per valorar les alternatives sobre els diferents tipus de vehicles de l'empresa. Aplicant mètodes matemàtics mitjançant la metodologia de presa de decisió multicriteri AHP i VIKOR es permet escollir l'alternativa més convenient per al nostre cas en funció dels criteris anteriors. Finalment, s'automatitza aquesta metodologia en un Excel per oferir a l'empresa l'eina amb la qual pugui prendre decisions respecte a la seva flota adaptant-la al tipus de client, enviament i situació que es requereixi The objective of this work is to study the alternatives available to the Argentine shipping company Andreani for the expansion and renewal of its fleet, through the creation of a decision-making tool. That is, to analyze the different types of vehicles in the fleet, considering the type of task to be performed and its area, to help the company to choose the most appropriate vehicle for each situation. The current situation of the company is carefully analyzed in the context of the market and the country, focusing on the study of the different vehicles in the company's fleet, according to the objectives, image, and philosophy that it represents. At the same time, factors and criteria are studied, such as costs, type of demand, customers, sustainability, laws and fiscal conditions, technical criteria and investments, which will be taken into account to evaluate the alternatives on the different types of companyies vehicles. The application of mathematical methods through the methodology of multi-criteria decision- making AHP and VIKOR allows us to choose the most appropriate alternative for our case according to the above criteria. Finally, this methodology is automated in Excel to offer the company the tool with which it can make decisions about its fleet, adapting it to the type of customer, shipment and situation that is needed |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|