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Due to the increasing hardening of the labour market, companies are now even more required to find ways to attract new employees. The employer must be considered attractive on the market. Therefore, corporate social responsibility offers the opportunity to increase employer attractiveness through employer branding. This paper deals with the question of how CSR activities can enhance employer branding and the attraction of employees. To answer the research question, semi-structured interviews were conducted with HR experts in Austria. The focus was on the experts' perceptions of the importance of CSR in employer branding and its influencing factor. The results of the data analysis were collected using the Mayring method and show that CSR activities, which are tailored to the company, in combination with various communication channels make a significant contribution to improve employer branding. Since employees are an essential part of CSR activities, they are given special emphasis. It is important that employees identify with the activities and are involved in the process of creating them. In addition, authentic communication about the company's values and activities is crucial, both internally and externally. It can be seen that attributes that used to play a decisive role in employer selection now play a smaller role. These are attributes such as monetary compensation, status, and offices. In contrast, the company's responsibility toward the environment, society and its employees has gained enormously in importance. Greenwashing represents a significant risk in the context of CSR in employer branding. Here, a company runs the risk of damaging its good reputation through dishonest communication about activities and values within the company. CSR will continue to be of major importance in the future. Companies will not be able to avoid opening up to CSR in some way. This holistic yet individual approach can lead to the promotion of CSR within the company. Through a CSR activity and communication plan tailored to the company and authentic and real communication, a company can increase its attractiveness. By making itself more attractive on the labour market, the company can win the battle for the skilled workers it is competing for. Aufgrund der zunehmenden Verschärfung des Arbeitsmarktes sind die Unternehmen nun noch mehr gefordert, Wege zu finden, um neue Mitarbeiter zu gewinnen. Der Arbeitgeber muss auf dem Markt als attraktiv angesehen werden. Daher bietet die CSR dem Unternehmen die Möglichkeit, die Arbeitgeberattraktivität durch Employer Branding zu erhöhen. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie CSR-Aktivitäten das Employer Branding und die Attraktivität für Mitarbeiter steigern können. Zur Beantwortung der Forschungsfrage wurden halbstrukturierte Interviews mit HR-Experten in Österreich geführt. Der Fokus lag dabei auf der Wahrnehmung der Experten hinsichtlich der Bedeutung von CSR im Employer Branding und deren Einflussfaktoren. Die Ergebnisse der Datenanalyse wurden mit der Mayring-Methode erhoben und zeigen, dass auf das Unternehmen zugeschnittene CSR-Aktivitäten in Kombination mit verschiedenen Kommunikationskanälen einen wesentlichen Beitrag zur Verbesserung des Employer Brandings leisten. Da die Mitarbeiter ein wesentlicher Bestandteil der CSR-Aktivitäten sind, wird ihnen eine besondere Bedeutung beigemessen. Es ist wichtig, dass sich die Mitarbeiter mit den Aktivitäten identifizieren und in den Entstehungsprozess einbezogen werden. Darüber hinaus ist eine authentische Kommunikation über die Werte und Aktivitäten des Unternehmens von entscheidender Bedeutung, sowohl intern als auch extern. Es zeigt sich, dass Attribute, die früher eine entscheidende Rolle bei der Arbeitgeberwahl gespielt haben, heute eine geringere Rolle spielen. Dies sind Attribute wie monetäre Vergütung, Status und Büros. Dagegen hat die Verantwortung des Unternehmens gegenüber der Umwelt, der Gesellschaft und seinen Mitarbeitern enorm an Bedeutung gewonnen. Ein erhebliches Risiko im Zusammenhang mit CSR im Employer Branding stellt das Greenwashing dar. Hier läuft ein Unternehmen Gefahr, seinen guten Ruf durch unehrliche Kommunikation über Aktivitäten und Werte im Unternehmen zu beschädigen. CSR wird auch in Zukunft von großer Bedeutung sein. Die Unternehmen werden nicht umhin kommen, sich in irgendeiner Form für CSR zu öffnen. Dieser ganzheitliche und doch individuelle Ansatz kann zur Förderung von CSR innerhalb des Unternehmens führen. Durch einen auf das Unternehmen zugeschnittenen CSR-Aktivitäts- und Kommunikationsplan und eine authentische und echte Kommunikation kann ein Unternehmen seine Attraktivität steigern. Indem es die Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt erhöht, kann das Unternehmen den Kampf um die Fachkräfte, um die es konkurriert, gewinnen. Author Jakob Moser Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers Masterarbeit Universität Linz 2022 |
