ODS ou ESG? A criação de um artefato para análise de instrumentos de avaliação ou orientação de negócios pela perspectiva da sustentabilidade

Autor: Belinky, Aron
Přispěvatelé: Escolas::EAESP, Monzoni, Mario, Alberton, Anete, Cajazeira, Jorge Emanuel Reis, Bandeira-de-Mello, Rodrigo, Dresch, Aline
Jazyk: portugalština
Rok vydání: 2022
Předmět:
Zdroj: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
Popis: Este estudo, situado no campo da Estratégia Empresarial, enfoca o problema da proliferação e da falta de clareza sobre a consistência e confiabilidade de instrumentos para avaliação ou orientação de negócios (empresas e investimentos) pela perspectiva da sustentabilidade. Mais especificamente, busca contribuir de forma prática e, ao mesmo tempo, cientificamente fundamentada, para o atendimento da demanda por meios de orientação sobre esse assunto para gestores, investidores e outros stakeholders. A recente expansão no uso do qualificativo ESG (da sigla em inglês para atributos ambientais, sociais e de governança corporativa) tem tornado ainda mais aguda a situação. Essa questão é de importância tanto para o campo dos negócios – face à relevância estratégica da Sustentabilidade Empresarial (SE) e da Responsabilidade Social Empresarial (RSE) – quanto para a sociedade em geral, considerando o papel crítico do setor de negócios para o atingimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) estabelecidos pela Agenda 2030, da ONU. A necessidade de urgente alinhamento dos critérios de avaliação da SE e da RSE a essa agenda é cada vez mais reconhecida, tanto na academia quanto por lideranças empresariais e políticas. Para contribuir nesse sentido, esta pesquisa: (i) revê os debates e práticas recentes no campo da Estratégia Empresarial envolvendo Sustentabilidade Empresarial (SE), Responsabilidade Social Empresarial (RSE), ESG e Desenvolvimento Sustentável e; (ii) desenvolve e testa um framework e uma ferramenta prática para análise da congruência entre instrumentos para avaliação ou orientação de negócios pela perspectiva da sustentabilidade e a Agenda 2030/ODS. Considerando a natureza prática do problema de pesquisa, o procedimento metodológico utilizado foi o método Design Science Research (DSR), que visa a construção de conhecimento científico a partir do desenvolvimento metódico de artefatos, ou seja, da aplicação do engenho humano à criação de ferramentas – físicas ou intelectuais – para a solução de problemas do mundo real (Aken & Romme, 2009; Romme, 2011; Dresch, Lacerda & Antunes, 2015). Os resultados indicam que tanto o framework quanto sua ferramenta foram bem recebidos e considerados consistentes, aplicáveis e potencialmente úteis para as finalidades propostas. Como contribuição no campo da prática, esta pesquisa resultou na criação de artefatos já utilizáveis, a serem aperfeiçoados e modelados para uso em maior escala. Como contribuição científica, no marco da DSR, oferece conhecimentos relativos principalmente à avaliação de objetos complexos voltados à sustentabilidade empresarial, entendida como uma “classe de problemas” no campo da administração. This study, located in the field of Business Strategy (BS), focuses on the problems of the proliferation and of the lack of clarity about the consistency and reliability of instruments for evaluating, assessing and guiding businesses (companies and investments) from the perspective of sustainability. More specifically, it seeks to contribute – in a practical and, at the same time, scientifically grounded way – to meeting the demand for means of guidance on this matter for managers, investors and other stakeholders. The recent expansion in the use of the qualifier ESG (the acronym for environmental, social and corporate governance attributes) has made the situation even more acute. This issue is of importance both for the business field – given the strategic relevance of Corporate Sustainability (CS) and Corporate Social Responsibility (CSR) – and for society in general, considering the critical role of the business sector in achieving the Sustainable Development Goals (SDGs) established by the UN 2030 Agenda. The urgent need to align the CS and CSR assessment criteria with this agenda is increasingly recognized, both in academia and by business and political leaders. To contribute in this sense, this research: (i) reviews recent debates and practices in the field of Corporate Strategy involving Corporate Sustainability (CS), Corporate Social Responsibility (CSR), ESG and Sustainable Development and; (ii) develops and tests a framework and a practical tool for analyzing the congruence between instruments for evaluating and guiding businesses from a sustainability perspective and the 2030/Agenda/SDGs. Considering the practical nature of the research problem, the methodological procedure adopted was the Design Science Research (DSR) method, which aims to build scientific knowledge from the methodical development of artifacts, that is, from the application of human ingenuity to the creation of tools for solving real life problems. (Aken & Romme, 2009; Romme, 2011; Dresch, Lacerda & Antunes, 2015). The results indicate that both the framework and its tool were well received and considered consistent, applicable and potentially useful for the proposed purposes. As a contribution in the field of practice, this research resulted in the creation of usable artifacts, to be improved and modeled for use on a larger scale. As a scientific contribution, within the framework of DSR, it offers knowledge related mainly to the evaluation of complex objects aimed at corporate sustainability, understood as a class of problems in the field of management.
Databáze: OpenAIRE
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