Declínio organizacional: uma análise da percepção de empresários sobre os fatores motivadores do insucesso de suas companhias
| Autor: | Corno, Claudio Natale |
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| Přispěvatelé: | Escolas::EBAPE, Vasconcelos, Isabella Freitas Gouveia de, Corso, Jansen Maia del, Cyrino, Alvaro Bruno |
| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2018 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
| Popis: | OBJETIVO: É indiscutível que as organizações tendem em algum momento a entrar em um processo que as faz perder relevância e muitas vezes deixarem de ser economicamente viáveis, fazendo com que fechem suas portas ou sigam existindo de forma bastante diferente do que eram. Este fenômeno, denominado de Declínio Organizacional, embora presente também no Brasil, por razões distintas e com raízes culturais não costuma ser visitado com frequência. METODOLOGIA: Para a realização deste estudo, utilizamos como metodologia a pesquisa qualitativa descritiva, utilizando o estudo de casos múltiplos. RESULTADOS: O estudo percebe uma distância entre as causas percebidas na literatura e o entendimento dos gestores, que adotam um comportamento comum de atribuírem como causas à burocracia governamental e os tributos, os problemas com os sócios e a legislação trabalhista. Nas conclusões se observa que embora essa heurística seja um problema verdadeiro e importante, não deve ser tomada como a causa do declínio, pois pode levar a um erro de atribuição e, desta forma, não fazer perceber fatores que realmente levarão ao declínio organizacional que tem foco na gestão. LIMITAÇÕES: Este trabalho foi realizado em pequenas e médias empresas brasileiras, não sendo possível afirmar que se generalize para empresas de outros portes ou locais não pesquisados. APLICABILIDADE DO TRABALHO: Ao discutir a percepção dos fatores de declínio, podemos entender os cuidados que o gestor deve ter para que sua organização possa se perpetuar no tempo. PURPOSE: It is indisputable that organizations tend at some point to enter into a process that makes them lose relevance and often ceases to be economically viable, shutting them down or existing in a very different way than they were. This phenomenon, although present also in Brazil, denominated, Organizational Decline, for different reasons and with cultural roots, is not usually visited frequently. METHODOLOGY: For the accomplishment of this study, we used a qualitative descriptive research methodology, using the multiple case study. FINDINGS: The study perceives a distance between the causes perceived in the literature and the understanding of the managers, who adopt a common behavior to attribute as causes: Government bureaucracy and taxes, problems with members and labor legislation. In the conclusions it is observed that although this heuristic is a true and important problem, it should not be taken as the cause of the decline, because it can lead to an attribution error and in this way do not make realize factors that will really lead to organizational decline, just management problems. RESEARCH LIMITATIONS: This work was carried out in small and medium Brazilian companies, and it is not possible to state that it generalizes to companies of other sizes or unseen locations. PRATICAL IMPLICATIONS: When discussing the perception of the factors of decline, we can understand the care that the manager must have so that his organization can perpetuate in time. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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