Model for strategic analysis of company’s partnerships
| Autor: | Garza, Adriana Yolanda Morales |
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| Přispěvatelé: | Weise, Andreas Dittmar, Hornburg, Ricardo André |
| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2018 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do UFSM Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) instacron:UFSM |
| Popis: | Globalization has caused an increase in market competition; because of this, in the last decades, firms have been looking for different ways to survive and generate high profits. Strategic alliances have become popular among corporations, as a way to reduce costs, gain knowledge, generate more innovative products, obtain different distribution channels, among other advantages. However, these types of organizations are not always successful. There is a lack of models in the literature that can evaluate the performance of partnerships and of each individual company making part of it. Thus, this study aims to develop a new generic model that can evaluate the performance of horizontal and vertical alliances, and also provide information about the business strategy that each different alliance should focus on to improve its performance. The new 3D model is based on two existing models, the Weise Model (2005) and the Petter Model (2012). In order to prove its applicability, it was implemented in two different strategic alliances in Santa Maria, RS, Sonnen Energia and APL - Metal Centro. Results from the evaluation of the performance of these two strategic alliances using the 3D Model, provide the users key information to ensure success in their short and long-term goals. A globalização provocou um aumento da concorrência no mercado; devido a isto, nas últimas décadas, as empresas têm buscado diferentes maneiras de sobreviver e gerar altos lucros. As alianças estratégicas tornaram-se populares entre as corporações, como forma de reduzir custos, obter conhecimento, gerar produtos mais inovadores, obter diferentes canais de distribuição, entre outras vantagens. No entanto, esses tipos de organizações nem sempre são bem-sucedidos. Há uma falta de modelos na literatura que possam avaliar o desempenho de parcerias e de cada empresa individual fazendo parte dela. Assim, este estudo pretende desenvolver um novo modelo genérico que possa avaliar o desempenho de alianças horizontais e verticais e fornecer informações sobre a estratégia de negócios em que cada aliança deve se concentrar para melhorar seu desempenho. O novo modelo 3D baseia-se em dois modelos existentes, o modelo Weise (2005) e o modelo Petter (2012). Para provar sua aplicabilidade, foi implementado em duas alianças estratégicas diferentes em Santa Maria, RS: Sonnen Energia e APL - Metal Centro. Resultados da avaliação do desempenho dessas duas alianças estratégicas usando o modelo 3D, fornecem aos usuários informações importantes para garantir o sucesso em seus objetivos de curto e longo prazos. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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