VESTAS: NEW CHALLENGES AFTER COVID-19
| Autor: | Gambirage, Cinara, Xavier, Wlamir, da Silva, Jaison Caetano |
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| Jazyk: | angličtina |
| Rok vydání: | 2022 |
| Zdroj: | GVcasos; Vol. 12 No. 2 (2022): Vol. 12, n. 2: julho-dezembro 2022; c18 Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração; v. 12 n. 2 (2022): Vol. 12, n. 2: julho-dezembro 2022; c18 GVcasos Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
| ISSN: | 2179-135X |
| Popis: | This case contemplates the context of a multinational company that was able to reach prominence in the renewable energy market and has to make strategic choices to face a world crisis minimizing the long-term effects. Present in 81 countries, the company, designs, manufactures, installs, and services wind turbines all over the world and is one of the world leaders in renewable energy. This teaching case aims to promote a reflection on the strategic choices in turbulent moments and its possible implications strategic, operational and financial. The case can be used in undergraduate and graduate courses in the field of Corporate Strategy, International Business, and Business Ethics. Este caso contempla o contexto de uma empresa multinacional que conseguiu se destacar no mercado de energias renováveis e tem de fazer escolhas estratégicas para enfrentar uma crise mundial, minimizando os efeitos de longo prazo. Presente em 81 países, a empresa projeta, fabrica, instala e faz manutenção em turbinas eólicas em todo o mundo, e é uma das líderes mundiais em energia renovável. Este caso de ensino visa a promover uma reflexão sobre as escolhas estratégicas em momentos turbulentos e as possíveis implicações estratégicas, operacionais e financeiras de tais escolhas. O caso pode ser utilizado em cursos de graduação e pós graduação, nas áreas de Estratégia Corporativa, Negócios Internacionais e Ética Empresarial. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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