Elaboración de una guía de buenas prácticas de gestión de proyectos para la empresa JE Jaimes Ingenieros S.A., fundamentada en lecciones aprendidas y en el análisis comparativo entre 5 proyectos desarrollados por la compañía
| Autor: | Castro Aponte, Mónica Daniela |
|---|---|
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Séneca: repositorio Uniandes Universidad de los Andes instacron:Universidad de los Andes |
| Popis: | La adecuada gestión de proyectos ha sido por años un punto de preocupación que ha llevado a que muchas empresas adopten metodologías o sistemas de gestión dentro de sus procesos, a fin de poder obtener mejores resultados en sus proyectos, sin embargo muchas de estas metodologías no se acoplan realmente a las necesidades propias de la organización, a sus mercados ni a su cultura organizacional, de allí, parte la necesidad de que cada empresa pueda contar con herramientas de gestión internas propias de la organización que le permitan documentar experiencias pasadas, para que estas sirvan como base de lecciones aprendidas, así mismo, pueda crear herramientas basadas en la cultura de la empresa, promoviendo ideas, opiniones y percepciones para desarrollar proyectos exitosos bajo su propia experiencia, conocimiento interno y el manto de un mismo idioma y cultura organizacional. Esta consultoría busca a través de un análisis cualitativo y cuantitativo, formular una herramienta de gestión de proyectos propia de la organización, que pueda compilar lecciones aprendidas y buenas practicas que se puedan tener en cuenta dentro del desarrollo de los proyectos que ejecuta la empresa J.E Jaimes Ingenieros S.A; dentro de la formulación de la guía de buenas prácticas es posible que se pueda converger en conceptos propios de alguna metodología de gestión de proyectos, sin embargo esto depende de los resultados del desarrollo de la metodología planteada. Finalmente, la guía planteada ayuda a identificar factores de éxito para proyectos futuros, puede identificar deficiencias que se puedan tener en la ejecución de proyectos pasados de la empresa, ayuda a mejorar la toma de decisiones futuras y puede ser una herramienta que ayude a identificar y resolver problemas que pudieran presentarse; pero lo más importante y quizá lo más valiosa para la empresa es que la guía ayudará a ahorrar tiempo y dinero, ya que las personas que en el futuro ejecuten proyectos podrán consultar el registro de lecciones aprendidas y tendrán una guía de buenas prácticas para la ejecución de sus proyectos, podrán replicar acciones exitosas y podrán identificar prácticas que no se deben repetir en proyectos similares. Proper project management has been for years a point of concern that has led many companies to adopt management methodologies or systems withm their processes, in order to obtain better results in their projects, however many of these methodologies are not really fit the needs of the organization, its markets or its organizational culture, hence the need for each company to have internal management tools of the organization that allow it to document past experiences, so that these serve as a basis for lessons learned, likewise, you can create tools based on the culture of the company, promoting ideas, opinions and perceptions to develop successful projects under your own experience, internal knowledge and the mantle of the same language and organizational culture. This consultancy seeks, through a qualitative and quantitative analysis, to formulate a project management tool for the organization, which can compile lessons learned and good practices that can be taken into account in the development of the projects carried out by the company J.E Jaimes Ingenieros S.A.; Within the formulation of the good practices guide, it is possible that concepts typical of some Project management methodology can be converged, however this depends on the results of the development of the proposed methodology. Finally, the proposed guide helps to identify success factors for future projects, it can identify deficiencies that may be present in the execution of past projects ofthe company, it helps to improve future decision-making and it can be a tool that helps identify and solve problems that may arise; but the most important thing and perhaps the most valuable thing for the company is that the guide Will help Save time and money, since people who Will execute projects in the future will be able to consult the log of lessons learned and will have a guide to good practices for execution of your projects, you will be able to replicate successful actions and you will be able to identify practices that should not be repeated in similar projects. Magíster en Ingeniería Civil Maestría |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|