WITHDRAWAL OF COOPERATION AND INTERORGANIZATIONAL NETWORK CLOSURE: AT WHAT POINT ARE THESE APPROACHES? DOI: 10.5585/rai.v7i1.341
Autor: | Pereira, Breno Augusto Diniz, Venturini, Jonas Cardona, Wegner, Douglas, Braga, Ayala Liberato |
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Jazyk: | portugalština |
Rok vydání: | 2010 |
Předmět: | |
Zdroj: | INMR-Innovation & Management Review; v. 7 n. 1 (2010); 62-83 Revista de Administração e Inovação Universidade de São Paulo (USP) instacron:USP |
ISSN: | 1809-2039 |
Popis: | Os relacionamentos em redes de cooperação buscam alavancar a capacidade das organizações visando melhorar a eficácia organizacional. Percebe-se, no entanto, que a tentativa de se reproduzir sistemas de redes interorganizacionais nas economias em que o conflito se sobrepõe aos problemas de coordenação não tem sido bem-sucedida: a simples integração entre organizações produtivas não é suficiente para fazer emergir estratégias competitivas, ingrediente essencial dos novos princípios de organizações sustentáveis. Dessa forma, este estudo tem como objetivo discutir os motivos por trás dessas ocorrências, culminando com a apresentação de um esquema teórico que explica os fatores que levam à saída de empresas de uma rede e ao próprio encerramento das redes. A partir de análises bibliográficas de artigos (dados secundários), pôde-se comparar e confrontar diferentes situações e percepções, de empresas e de redes, chegando a análises pertinentes a respeito dos problemas das redes, das razões que levam as empresas a saírem das redes e até mesmo o encerramento da própria rede. Em resposta à problemática deste estudo, os resultados evidenciaram algumas variáveis, a citar: tamanho das empresas participantes, assimetria de informações, relações de desconfiança, processo de gestão desenvolvido pelas redes, e a relação custo-benefício resultante desse movimento. Todas essas variáveis, segundo constatações dessas análises, influenciam nas decisões das empresas de permanecer ou não na rede, e podem auxiliar as redes que buscam o sucesso em suas cooperações. The relationships in collaborative networks seek to leverage the capacity of organizations in an attempt to improve organizational effectiveness. It realizes, however, that the attempt to reproduce interorganizational networks of systems in the economies where the conflict overrides the problems of coordination has not been successful. A simple integration of organizations is not productive enough to bring out competitive strategies and ingredient bulk of new principles of sustainable organizations. Thus, this study aims to discuss the reasons behind these events, culminating with the presentation of a theoretical scheme that explains the factors that lead to exit firms in a network and the closure of networks. Through literature review of the articles (secondary data), we compared the different situations and perceptions, companies and networks. Reaching relevant analysis about the problems of networks, we explored the reasons that lead firms to leave the network and even the closure of the network itself. In response to the problems of this study, the results showed some variables;size of participating companies, asymmetry of information andthe relationships of mistrust. The management process developed by the networks and cost benefit of this movement. All these variables, according to this analysis, influence business decisions to stay in the network or vice versa which can help the networks that seek success in their cooperation. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |