Transformación empresarial de Isabel de Mora Finca Raíz
| Autor: | Gutiérrez Mora, María José |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Acosta Gámez, Alejandro |
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2020 |
| Předmět: |
Transformación empresarial
COVID - 19 Pandemia Alianzas estratégicas (Negocios) Pandemic Unir fortalezas Infecciones por coronavirus - Aspectos socioeconómicos - Bogotá (Colombia) - 2020 Luque Ospina & Cía Bogotá Colombia Real estate Maestría en administración de empresas - Tesis y disertaciones académicas Alianza estratégica Finca raíz Strategic alliance Strenghts Isabel de Mora Corporate transformation |
| Zdroj: | Repositorio Universidad Javeriana Pontificia Universidad Javeriana instacron:Pontificia Universidad Javeriana |
| Popis: | Isabel de Mora Finca Raíz es una empresa familiar, que ha desarrollado las actividades de arrendamiento, venta y avalúo de inmuebles, en la ciudad de Bogotá, durante más de 45 años. Como consecuencia de la emergencia económica y de los aislamientos obligatorios decretados por el gobierno, durante el segundo trimestre de 2020, para contener la pandemia causada por el COVID-19 los niveles de servicio se vieron afectados y sus ingresos drásticamente disminuidos. Por lo anterior, la gerencia decidió buscar alternativas de solución: se recibieron 4 propuestas de empresas competidoras y la decisión fue hacer una alianza estratégica con Luque Ospina & Cía. para aprovechar las fortalezas de las dos empresas. Isabel de Mora Finca Raíz, a family business, in the Real Estate sector of the City of Bogotá, for more than 45 years, delivering rental, sale and appraisal services on real properties. As a result of the measures taken by the national government of Colombia during the second quarter of 2020, to prevent the spreading of COVID-19 pandemic: economic emergency and mandatory quarantine, the service levels were severely affected and the income levels of the company were drastically reduced. Due to the aforementioned, the top management decided to look for a long-term solution to the crisis: four competitors submitted their proposals to purchase and the final decision was to enter into a strategic alliance with the competing firm Luque Ospina & Cía., aimed at benefiting from the strengths of both companies. Magíster en Administración de Empresas Maestría |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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