Management under uncertainty – the impacts of Covid-19 and corporate foresight on innovation in finnish companies
| Autor: | Paula, Caio Cardoso de |
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| Přispěvatelé: | Escolas::EAESP, Pereira, Susana Carla Farias, Queiróz, Maciel Manoel de, Alves, André Cherubini |
| Jazyk: | angličtina |
| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
| Popis: | The role that corporate foresight has on organizational ambidexterity - an organizations capability to simultaneously innovate incrementally and radically - within an uncertain external environment is the main topic of this research thesis. While it is believed that corporate foresight has a positive impact on ambidexterity, little is known through which mechanisms this impact takes place specially in an uncertain environment. In other words, how does a capability as an antecedent lead to organizational ambidexterity in complex scenarios. With recent developments in this research field, this study proposed a new conceptual model that introduces corporate foresight as a capability and enables scholars to conduct a qualitative research inspecting the causal links of the use of corporate foresight and an organization's ability to innovate within the context of extreme uncertainly. In order to do so, this study propose the analysis of three Finnish companies that underwent impacts of the COVID-19 pandemic and were able to use its corporate foresight capabilities to generate radical and incremental innovations. O papel que a Coporate Foresight tem na ambidestria organizacional - uma capacidade das organizações de inovar simultaneamente de forma incremental e radical - dentro de um ambiente externo incerto é o principal tema abordado nessa pesquisa. Embora se acredite que a prospecção corporativa tenha um impacto positivo na ambidestria, pouco se sabe através de quais mecanismos esse impacto ocorre, especialmente em um ambiente incerto. Em outras palavras, como uma capacidade como antecedente leva à ambidestria organizacional em cenários complexos. Com recentes desenvolvimentos neste campo de pesquisa, este estudo propoe um novo modelo conceitual que introduz corporate foresight como uma capacidade, permite que pesquisadores conduzam uma analize qualitativa inspecionando os vínculos causais do uso de corporate foresight e a capacidade de uma organização de inovar dentro do contexto de extrema incerteza. Para tal, este estudo propoe a analise de três empresas Finlandesas que sofreram os impactos da pandemia do COVID-19 e foram capazes de usar suas capabilidades de corporate foresight para gerar inovaçao incremental e radical. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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