Planificación y control de la construcción de una lancha multipropósito de 15.7 MTS. de eslora aplicando la metodología del PMI

Autor: Jancco Llaqui, Jorge Edison
Přispěvatelé: Silva Vásquez, Wilson José
Jazyk: Spanish; Castilian
Rok vydání: 2011
Předmět:
Zdroj: Universidad Nacional de Ingeniería
Repositorio Institucional-UNI
UNI-Tesis
instacron:UNI
Popis: El presente informe muestra los beneficios de aplicar las herramientas de gestión de proyectos en los procesos de planificación y control según la guía establecida por el PMI (Project Management lnstitute). Para su desarrollo se ha dividido en V capítulos que se describen a continuación: Capítulo I: Comienza con la introducción dando un panorama general de la construcción naval peruana, continuamos el objetivo, justificación y alcance. Y por último se enuncia el planteamiento del problema. Capítulo II: Abarca el marco teórico de la gestión de proyectos aplicando la metodología del PMI, se define la terminología a usar y se desarrolla los procesos de planificación y control analizando el alcance, costo, tiempo y calidad. Capítulo III: Comprende la descripción general de la lancha multipropósito, explica la función que cumple, dimensiones principales de la embarcación, sistemas que lo componen también se detalla el proceso de construcción a usar, etc. Capítulo IV: Se desarrolla la aplicación de la metodología del PMI a los procesos de planificación elaborando el acta de constitución del proyecto, el plan de gestión del alcance, la estructura de desglose trabajo, el cronograma del proyecto, los costos involucrados, curva S del costo planificado, registro - estrategia de los interesados y plan de gestión de la calidad. Capítulo V: Se desarrolla el análisis de costos que influyen en el proyecto de construcción partiendo de la estructura de desglose de trabajo, que detalla las actividades y sub actividades de la construcción para posteriormente calcular cada uno de los costos asignados. Trabajo de suficiencia profesional
Databáze: OpenAIRE
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