ANÁLISE DE SERVIÇO DE ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA COMPARTILHADA NO BRASIL

Autor: Antoniolli, Andrigo Fillipo, de Freitas Moscardini, Ernesto, Gessner, Edna, Pacheco Paladini, Edson
Jazyk: portugalština
Rok vydání: 2018
Předmět:
Zdroj: Revista Empreender e Inovar; v. 1 n. 1 (2018); 104-116
Revista da Unifebe
Centro Universitário de Brusque (UNIFEBE)
instacron:UNIFEBE
ISSN: 2595-1963
Popis: The present article makes an analysis of shared economy services applied to the energy sector, in the field of photovoltaic solar energy. In this study was analyzed a company that is adhering to a business model of shared economy through the capture of investors for solar condominiums. The main objective is to evaluate the product and service offered by the company’s virtual platform, which seeks an innovative model for the solar energy sector. The evaluation of the services and products offered by the company is based on the quality approaches of David A. Garvin and Genichi Taguchi. The data base for the evaluation were collected from information available on the company website and social networking page, in addition to direct contact with representatives of the company, in order to simulate the role of the client. Finally, through a Virtual Power Plants (VPPs) framework, an association of the company's business model with the concepts of VPP was made. O presente artigo faz uma análise de serviços de economia compartilhada aplicada ao setor energético, na área de energia solar fotovoltaica. Nesse estudo foi analisada uma empresa que está aderindo um modelo de negócios de economia compartilhada através da captação de investidores para condomínios solares. O objetivo principal é avaliar o produto e o serviço oferecido pela plataforma virtual da empresa, que busca um modelo inovador para o setor da energia solar. A avaliação dos serviços e produtos oferecidos pela empresa é baseada nas abordagens da qualidade de David A. Garvin e Genichi Taguchi. Os dados para a avaliação foram coletados de informações disponíveis no website da empresa e página de redes sociais, além do contato direto com representantes da empresa, afim de simular o papel do cliente. Por fim, através de um referencial sobre usinas virtuais (Virtual Power Plants – VPPs), foi feito uma associação do modelo de negócios da empresa com os conceitos de VPP.
Databáze: OpenAIRE
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