COMPETÊNCIAS DA ORGANIZAÇÃO INOVADORA EM EMPRESAS DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE | COMPETENCES OF THE INNOVATIVE ORGANIZATION IN COMPANIES FROM FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE
Autor: | Vasconcellos, Marcos Augusto de, Di Serio, Luiz Carlos, Pereira, Silvana Marques dos Santos, Baraldi, Adriana |
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Přispěvatelé: | GV Pesquisa |
Jazyk: | portugalština |
Rok vydání: | 2017 |
Předmět: | |
Zdroj: | Brazilian Journal of Management & Innovation; v. 5, n. 1 (Setembro-Dezembro 2017); 74-100 Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation)-ISSN: 2319-0639; v. 5, n. 1 (Setembro-Dezembro 2017); 74-100 Revista Brasileira de Gestão e Inovação Universidade de Caxias do Sul (UCS) instacron:UCS |
ISSN: | 2319-0639 |
Popis: | Organizações inovadoras inovam sistematicamente e conseguem transformar competências em resultados de inovação. A gestão da inovação pode gerar importantes insights sobre que aspectos interferem nestes resultados, pois, embora as empresas criem mecanismos que as impulsionem a inovar, gerar inovação ainda é o principal desafio. Dada essas considerações, o artigo tem como objetivo identificar lacunas na gestão de inovação de empresas mantenedoras da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) com base na metodologia do Fórum de Inovação da FGV/EAESP, que tem como base cinco competências da organização inovadora: liderança e intenção estratégica; meio inovador interno; pessoas; processos de inovação; e resultados. Para tanto, foi realizado um estudo quantitativo com abordagem descritiva. O método de pesquisa adotado foi a survey do tipo exploratória e descritiva. O universo de empresas mantenedoras da Fundação Nacional da Qualidade é de 230 empresas, tendo sido enviado questionário online para todas as empresas e obtido um total de 68 respostas válidas. Os resultados demonstraram que as organizações possuem maior dificuldade em gerir a competência processo de inovação, uma vez que esta é a responsável por interligar as demais competências num processo dinâmico e interativo. Como contribuições práticas, o artigo chama a atenção para a dificuldade das organizações gerirem o processo de inovação. Como contribuição teórica, o artigo traz como proposta um modelo de diagnóstico da organização inovadora. DOI: 10.18226/23190639.v5n1.04 |
Databáze: | OpenAIRE |
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