Proposição de implantação de um banco de talentos na UFGD à luz da gestão por competência
| Autor: | Galvão, Fernando Cezar Lisik |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Chiariello, Caio Luis, Vasconcelos, Paulo Sérgio, Binotto, Erlaine, Pereira, Márcio de Araújo |
| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2016 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFGD Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD) instacron:UFGD |
| Popis: | Submitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2019-07-25T18:11:23Z No. of bitstreams: 1 FernandoCezarLisikGalvao.pdf: 1200867 bytes, checksum: 02ab29c24d3f9163f13fa8dd863c0da3 (MD5) Made available in DSpace on 2019-07-25T18:11:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1 FernandoCezarLisikGalvao.pdf: 1200867 bytes, checksum: 02ab29c24d3f9163f13fa8dd863c0da3 (MD5) Previous issue date: 2016-07-19 A Universidade Federal da Grande Dourados se apresenta com potencial demanda de um Banco de Talentos que possa auxiliá-la no alinhamento dos interesses dos servidores com interesses organizacionais. Isto porque além da ausência de tal ferramenta, há notável quantitativo de servidores técnicoadministrativos em exercício na universidade. Outrossim, há crescente valorização do capital humano e intelectual que reclama uma afinada gestão por competências nas organizações de forma a identificar e desenvolver habilidades, atitudes e conhecimento das pessoas, como também implementar e aprimorar procedimentos administrativos nos setores. O objetivo precípuo é fornecer à universidade uma ferramenta de suporte à gestão de pessoas que se aparenta bem mais do que um banco de dados, pois tem o intuito de fornecer informações estratégicas dos servidores para que a UFGD possa aprimorar, inicialmente, cinco dos seus processos - remoção, lotação, capacitação, ocupação de cargo de chefia e curso de capacitação. Para realização da pesquisa, em um primeiro momento, foi realizado um diagnóstico institucional que identificou a não existência de um Banco de Talentos na universidade. Já ao realizar um diagnóstico na Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas, percebeu-se falhas e problemas principalmente no âmbito de rotinas administrativas e, a partir daí, foram propostas possíveis soluções e implementações nos cinco processos utilizando-se do Banco de Talentos. Assim, dado seu caráter dedutivo e interesse amplo, a pesquisa classifica-se como abordagem qualitativa, de natureza prática, pois tem o interesse de entender os processos e conceitos envolvidos principalmente na Gestão de Talentos e Competências. Constatou-se que, caso implantado, o Banco de Talentos apresenta-se como uma ferramenta pertinente e necessária porquanto virá ao encontro dos anseios dos servidores e da universidade no desenvolvimento de todos os interessados no processo. The Federal University of Grande Dourados presents itself with a potential demand of a Talent Pool that can assist it in the alignment of the servers’ and organizational interests. This happens once, besides the absence of such a tool, there is a considerable quantity of technical administrative servants in office at the university. Furthermore, there is a growing appreciation of both human and intellectual capital that demands finely tuned management skills in organizations in order to identify and develop people´s skills, attitudes and knowledge, as well as to implement and improve administrative procedures in the sectors. The main objective is to provide the university a support tool management of people, which seems more than a simple database, it intends to provide strategic information for servers so that UFGD can improve initially five of its processes - removal, manning, training, occupation of management position and training course. To conduct the survey, at first, an institutional diagnosis that identified the lack of a Talent Pool at the university was held. While making a diagnosis in the Dean of Personnel Management, we perceived some failures and problems mainly related to administrative routines. From that moment on, we propose possible solutions and implementations in five cases by using the Talent Pool. Thus, given its deductive character and broad interest, this research is classified as a qualitative approach of practical nature, once its e interest is to understand the processes and concepts involved mainly in Talent and Competency Management. We conclude that, in the case that the Talent Pool is implemented, it may be an important and necessary tool since it meets the servers’ and the university’s aspirations in the development of all stakeholders in the process. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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