Implementación de un plan de comunicación integral en la Universidad Técnica de Manabí
| Autor: | Hinostroza Dueñas, Guillermo Antonio |
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| Přispěvatelé: | Calle Mendoza, Luis Alfredo |
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2016 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Repositorio Universidad Técnica Particular de Loja Universidad Técnica Particular de Loja instacron:UTPL |
| Popis: | Aspectos como la eficiencia en tareas relacionadas a la vinculación con la colectividad, investigación científica, prácticas profesionales, entre otras; ha promovido ciertos cambios comunicacionales en la Universidad Técnica de Manabí, sin embargo, todo se lo realiza sin una gestión comunicacional, tanto interna como externa, sin mayor planificación, bajo actividades aisladas, no integrales y no correlacionadas entre facultades y la universidad. Lo anterior se ha logrado comprobar científicamente mediante la realización de un diagnóstico situacional de las comunicación interna y externa (Integral) en la institución mencionada, y que ha derivado en la implementación de una serie de estrategias, que ya permitieron obtener resultados, pero cuyo efecto principal será a corto y mediano plazo, ya que se pretende que anulen o disminuyan en buen grado, las debilidades internas y amenazas presentadas en su entorno externo, pero también apuntará a mantener las fortalezas y aprovechar las oportunidades, especialmente de todas aquellas que vinculen a la universidad con la comunidad circundante. Estas situaciones mejorar el clima interno organizacional, así como la imagen institucional y los valores de los indicadores de la comunicación, y otras variables complementarias a estas, y que sirven para la acreditación de la organización. Aspects such efficiency related to the links with the community, scientific research, professional practices, among other tasks; He has promoted certain communicational changes at the Technical University of Manabi, however, everything is done without one, both internal and external, without much planning, under isolated activities, not comprehensive and uncorrelated between university faculties and communication management. This has been proved scientifically by conducting a situational analysis of internal and external communication (Integral) in that institution, and which has resulted in the implementation of a number of strategies, which already allowed to obtain results, but the effect principal will be short and medium term as it is intended to nullify or diminish to a degree, the internal weaknesses and threats presented by the external environment, but also aim to maintain the strengths and opportunities, especially all those that link the university with the surrounding community. These situations improve internal organizational climate and institutional image and values of the indicators of communication, and other complementary to these variables, and serve for the accreditation of the organization. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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