Circular economy strategy to increase the competitiveness of the fashion industry

Autor: López Gaviria, Lina María
Přispěvatelé: Prieto Sandoval, Julieth Vanessa, Marín Caicedo, Ximena
Jazyk: Spanish; Castilian
Rok vydání: 2022
Předmět:
Zdroj: Repositorio Universidad Javeriana
Pontificia Universidad Javeriana
instacron:Pontificia Universidad Javeriana
Popis: Propósito: El propósito de este documento es llenar el vacío de investigación mediante el análisis de las implicaciones de la implementación de una estrategia de economía circular en la competitividad de la industria textil del Valle del Cauca, generar un modelo conceptual aplicable al contexto del sector, e identificar los desafíos y oportunidades. Diseño/metodología/enfoque: A partir de una revisión sistemática de la literatura, la investigación propone un modelo teórico para la implementación de la Economía Circular en el sector textil. Luego, el modelo fue validado con un grupo focal con participantes del reciente Clúster del Sistema de Moda de la Cámara de Comercio de Cali, empresarios y algunos académicos. Resultados: El estudio propone un modelo que aumenta la competitividad del sector a través de una estrategia de economía circular basada en siete impulsores: 1) gestión ambiental, 2) infraestructura, 3) capacidad de innovación, 4) capacidad económica, 5) tecnología, 6) desempeño organizacional y 7) desempeño operacional. Los impulsores identificados se ajustan al contexto actual del sector. Sin embargo, se encontró que la Gestión del Talento Humano es un impulsor indispensable en el sector, lo que no fue considerado en la primera versión del modelo. Adicionalmente, se incluyó la gestión de la innovación como elemento transversal en todos los ámbitos de actuación de las estrategias circulares. Por último, se reconoció que la iniciativa de los clústeres era la oportunidad más importante del sector para adoptar estrategias de simbiosis industrial y fortalecer la infraestructura para la investigación y la producción de conocimientos en el sector. Limitaciones de la investigación: Se deben considerar varias limitaciones importantes. En primer lugar, el estudio actual solo ha examinado la industria de la moda. Sin embargo, la investigación en el futuro podría explorar otros países con una industria de la moda relevante u otras industrias de América Latina. En segundo lugar, el número de participantes en el grupo focal fue relativamente pequeño, pero suficiente según la literatura. Por otra parte, replicar los grupos focales en diferentes regiones o países puede enriquecer el modelo en el futuro. Además, se necesitan más investigaciones experimentales para estimar el éxito de este modelo e identificar metodologías de implementación complementarias. Implicaciones prácticas: Esta investigación no solo es novedosa sino también muy útil para aumentar la competitividad en países en desarrollo como Colombia, donde la industria de la moda es una parte importante de su economía. También se considera que la aplicación de este modelo es viable en el clúster de moda de la región del Valle del Cauca ya que ha participado en diferentes etapas de la investigación. Implicaciones sociales: La implementación del modelo puede ser una oportunidad para crear empleos sostenibles en la realidad post-COVID, contribuir a la mitigación del impacto ambiental de la industria de la moda y aumentar la preocupación de gobiernos e instituciones por el fortalecimiento de entidades que incrementen la competitividad regional como clústeres y cámaras de comercio. Originalidad/Valor: Esta investigación promueve la implementación de la Economía Circular en la moda en una región latinoamericana. Permitió analizar los factores que influyen en la competitividad del sector a través de estrategias de circularidad. Estos aportes son claves para legisladores que deben desarrollar estímulos que permitan la implementación de la Economía Circular para el desarrollo sostenible de la región, emprendedores que identifiquen la sostenibilidad empresarial como fuente de competitividad, y académicos ya que es necesario profundizar en el detalle de la industria. Purpose: The purpose of this document is to fill the research gap by analyzing the implications of the implementation of a circular economy strategy on the competitiveness of the textile industry of Valle del Cauca, to generate a conceptual model applicable to the context of the sector, and identify the challenges and opportunities. Design/methodology/approach: Based on a systematic literature review, the research proposes a theoretical model for implementing the Circular Economy in the textile sector. Then, the model was validated with a focus group with participants from the recent Fashion System Cluster from the Cali Chamber of Commerce, entrepreneurs, and some academics. Findings: The study proposes a model that increases the sector's competitiveness through a circular economy strategy based on seven drivers: 1) environmental management, 2) Infrastructure, 3) innovation capacity, 4) economic capacity, 5) technology, 6) organizational performance and 7) operational performance. The identified drivers fit the current context of the sector. However, it was found that Human Talent Management is an indispensable driver in the sector, which was not considered in the first version of the model. Therefore, innovation management was included as a transversal element in all fields of action of circular strategies.Finally, the cluster initiative was recognized as the strongest opportunity in the sector to adopt industrial symbiosis strategies and strengthen the infrastructure for research and knowledge production in the sector. Research limitations: Several important limitations need to be considered. First, the current study has only examined the fashion industry. However, further research might explore other countries with a relevant fashion industry or other industries from Latin America. Second, the number of participants in the focus group was relatively small but enough according to the literature. Then, replicating the focus groups in different country regions can enrich the model in the future. Moreover, further experimental investigations are needed to estimate this model's success and identify implementation methodologies. Practical implications: We are convinced that this research is not only novel but also very useful to increase the competitiveness in developing countries like Colombia where the fashion industry is an important part of their economy. We also consider that the application of this model is viable in the fashion cluster of the Valle del Cauca region since it has participated in different stages of the research. Social implications: The implementation of the model can be an opportunity to create sustainable jobs in the post-COVID reality, contribute to the mitigation of the fashion industry's environmental impact and increase the concern of governments and institutions for the strengthening of entities that increase regional competitiveness as clusters and trade chambers. Originality/Value: This research promotes the Circular Economy implementation in the fashion in a Latin American region. It allowed analyzing the factors that influence the sector's competitiveness through circularity strategies. These contributions are key for legislators who must develop stimuli that allow the implementation of the Circular Economy for sustainable development of the region, entrepreneurs who identify business sustainability as a source of competitiveness, and academics since it is necessary to delve into the detail of the industry. Magíster en Gestión Ambiental Maestría
Databáze: OpenAIRE
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