Design of a cost accounting system based on the ABC method for the company Kolapzos Jeans S.A.S
| Autor: | Castro Narváez, Jhoan Sebastián, Gómez Fernández, Nicolás Arturo, Martínez Parra, Israel David |
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| Přispěvatelé: | Luna Amaya, Carmenza |
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2018 |
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| Zdroj: | Repositorio Uninorte Universidad del Norte instacron:Universidad del Norte |
| Popis: | Kolapzos Jeans SAS es una pyme barranquillera que se dedica al diseño, confección y venta al por mayor de prendas de vestir en denim y que, además, alquila los procesos de producción a otras empresas de la industria. Sin embargo, sus directivos desconocen el costo real por producción y el de las actividades productivas, por lo que las decisiones tácticas y estratégicas como la planeación de la producción y los precios de venta, se hacen en base a supuestos y no en datos reales. Eventualmente, este desconocimiento podría estar afectando la rentabilidad y competitividad de la compañía, amenazando su permanencia en el largo plazo. En este proyecto se diseñará un sistema de costos de producción, basado en el Costeo Basado en Actividades (ABC) con base predeterminada, que sirva como una herramienta para la toma de decisiones. Para el diseño se identificarán los 4 procesos que componen el macroproceso de producción y se aplicará, a cada uno, las 3 etapas metodológicas propuestas por Blocher (2008): Identificar procesos, actividades y recursos; asignar los costos de los recursos a las actividades; y asignar el costo de las actividades a cada una de las referencias. Finalmente, se validará el sistema propuesto con 3 referencias seleccionadas y se diseñará una macro para volver operativo el diseño. Los resultados muestran que, aunque la variación de la estimación de empresa con respecto al modelo es de 5,7%, este podría afectar hasta en un 50% la utilidad de algunas referencias, además, por desconocer el costo de sus actividades se están ofreciendo algunos procesos en alquiler a precio pocos competitivos, y que gracias al sistema podrían implementar nuevas estrategias; entre otros análisis que se describen en el trabajo. Kolapzos Jeans SAS is a Barranquilla SME that designs, making and sells clothing in denim, and also rents production processes to other companies in the industry. However, their managers are unaware of the real cost production and of the productive activities. tactical and strategic decisions such as production planning and sales prices, are based on assumptions and not on real data. Eventually, this ignorance could be affecting the profitability and competitiveness of the company, threatening its long-term permanence. In this project, will be design a costing system of production, based on the Activity Based Costing (ABC), with predetermined base, that works as a tool for decision making. For the design, the 4 processes that make up the macroprocess of production are identified and the three methodological stages proposed by Blocher (2008) are applied: Identify processes, activities and resources; assign the costs of the resources to the activities; and assign the cost of the activities to each of the references. Finally, the system with 3 references will be selected and a macro will be designed to make the design operational. The results show that, although the proportion of the frequency of the company with respect to the models is 5.7%, this could affect up to 50%. Some processes in the rent at competitive prices. Among other analyzes that are described in the work |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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