Clínica de exámenes y dilemas estratégicos
| Autor: | Duarte, Francisco Dias, Faccin, Kadígia, da Silva, Luciana Maines |
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| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2021 |
| Zdroj: | GVcasos; Vol. 11 No. 2 (2021); c14 Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração; v. 11 n. 2 (2021); c14 GVcasos Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
| ISSN: | 2179-135X |
| Popis: | A healthcare business (medical diagnostics) deals with the slowdown of its financial indicators and faces the new corona virus crises. In order do keep business viability analyses strategic paths that include keep operation among current partners, as well as open the partnership to others and investors in merger & acquisition (M&A) transaction. The case objective is to show students the importance of analysing different strategic perspectives reggarding to business model and its following market. Keywords: business strategy, healthcare management and Family business. Uma empresa del sector salud (medicina diagnóstica) afronta uma ralentización de sus indicadores financeiros y se enfrenta a la crisis generada por el nuevo coronavirus. Para mantener la viabilidade del negocio, analisa caminhos estratégicos que incluyen mantener la operación com sócios actuales, así como la posibilidad de abrir la empresa a terceros e inversores em uma transacción de fusiones y adquisiciones (M&A). El propósito del caso es mostrar a los estudiantes la importância de analizar diferentes perspectivas estratégicas a través del modelo de negocio y el mercado en el que se inserta. Palabras clave: estratégia empresarial, gestión sanitária y empresa familiar. Uma empresa do setor de Saúde (Medicina Diagnóstica) enfrenta a desaceleração de seus indicadores financeiros e se depara com a crise gerada pelo novo coronavírus. O objetivo do caso é mostrar aos alunos a importância de analisar diferentes perspectivas estratégicas relacionadas ao modelo de negócio e ao mercado no qual ele está inserido. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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