Evolution of Internal Control Towards an Integrated Management to Management Control
Autor: | Vega de la Cruz, Leudis, Marrero Delgado, Fernando |
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Jazyk: | Spanish; Castilian |
Rok vydání: | 2021 |
Předmět: | |
Zdroj: | Estudios de la Gestión: Revista Internacional de Administración; Núm. 10 (2021): Estudios de la Gestión: revista internacional de administración, No. 10; 211-230 Revista Estudios de la Gestión Universidad Andina Simón Bolivar instacron:UASB |
ISSN: | 2661-6513 2550-6641 |
Popis: | The internal control system has become a very important aspect for any organization in-tending to be competitive and to stay in the market. The objective of this article is showing the internal control system ?s evolution towards an integration that is demanded of it. Studies were carried out throughout the history of accounting to the present day in Cuba and the rest of the world. Internal control has gone through four stages: genesis, changes, development and integration. Integration takes place in the center of the business system, suffering from strengthening integration with tools such as the balanced scorecard and process management, in addition to quantifying its management to effectiveness improvement. JEL: G00 Financial economics: general. El sistema de control interno se ha convertido en un aspecto muy importante para cual-quier organización que pretenda ser competitiva y quiera mantenerse en el mercado. El objetivo de este artículo es mostrar la evolución del sistema de control interno hacia una integración total. Se realizaron estudios a lo largo de la historia de la contabilidad en Cuba y el resto del mundo y se descubrió que el control interno ha transitado por cuatro etapas: génesis, cambios, desarrollo e integración. La integración se desarrolla en el centro del sistema empresarial, adoleciendo fortalecer la integración con herramientas como el cuadro de mando integral y la gestión por procesos, además de cuantificar su gestión para mejorar su efectividad. JEL: G00 Economía financiera: general. O sistema de controle interno se transformou em um aspecto muito importante para qual-quer organização que pretenda ser competitiva e queira manter-se no mercado. O objetivo deste artigo é mostrar a evolução do sistema de controle interno voltado para uma integração exigida. Realizaram-se estudos ao longo da história da contabilidade até a atualidade em Cuba e no resto do mundo. Conclui-se que o controle interno passou por quatro etapas: gênese, mudanças, desenvolvimento e integração. A integração se dá no centro do sistema empresarial, faltando fortalecer a integração com ferramentas como o Balanced Scorecard (BSC) e a gestão por processos, além de quantificar sua gestão para melhorar sua efetividade. JEL: G00 Economia financeira: geral. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |