Effectiveness of social networks in the recruitment process, Case: Job Search Dominican Republic, Period January-October 2014

Autor: Matos Montero, Rosanna
Jazyk: Spanish; Castilian
Rok vydání: 2021
Předmět:
Zdroj: Social and Economics Science; Vol. 5 No. 1 (2021): Social Science and Economics (January to June 2021); 119-131
Ciencias Sociales y Económicas; Vol. 5 Núm. 1 (2021): Ciencias Sociales y Económicas (Enero a Junio 2021); 119-131
Ciências Sociais e Econômicas; v. 5 n. 1 (2021): Ciencias Sociales y Económicas (Enero a Junio 2021); 119-131
Revista Ciencias Sociales y Económicas
Universidad Técnica Estatal de Quevedo
instacron:UTEQ
ISSN: 2588-0594
2588-0586
DOI: 10.18779/csye.v5i1
Popis: The general objective of this study was to analyze the effectiveness of social networks in the recruitment process in the company Search Dominican Republic, during the period January-October 2014. The method used for this research was inductive, with a qualitative approach, the information was obtained through focus group techniques and interviews. The population of the present study consisted of 4 people. It was concluded that recruitment 2.0 is effective and beneficial to the company when it comes to attracting suitable candidates for vacant positions. The time to find a profile according to the vacancy using Recruitment 2.0 is less than it takes to recruit a suitable candidate through the traditional recruitment process. On the other hand, it was determined that the company does not have a defined recruitment strategy 2.0. Based on the conclusions described above, we proceeded to recommend the following to the company: establish a 2.0 recruitment strategy, where it can have organizational profiles created in the main social networks, in turn, it is recommended to optimize the use of the social media search services to recruit active and passive candidates. El objetivo general de este estudio fue analizar la efectividad de las redes sociales en el proceso de reclutamiento de personal en la empresa Search República Dominicana, durante el período enero-octubre 2014. El método utilizado para esta investigación fue el inductivo, con un enfoque cualitativo, las informaciones fueron obtenidas mediante las técnicas de grupo focal y entrevistas. La población del presente estudio estuvo compuesta de 4 personas. Se concluyó que el reclutamiento 2.0 resulta eficaz y de beneficio a la empresa al momento de captar candidatos idóneos para los puestos vacantes. El tiempo para encontrar un perfil de acuerdo con la vacante utilizando el reclutamiento 2.0 es menor de lo que se lleva captar un candidato idóneo a través del proceso de reclutamiento tradicional. Por otro lado, se determinó que la empresa no tiene una estrategia de reclutamiento 2.0 definida. Partiendo de las conclusiones descritas anteriormente, se procedió a recomendar a la empresa lo siguiente: establecer una estrategia de reclutamiento 2.0, en donde la misma pueda tener perfiles organizacionales creados en las principales redes sociales, a su vez, se recomienda optimizar el uso de los servicios de búsqueda de las redes sociales para reclutar candidatos activos y pasivos.
Databáze: OpenAIRE
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