Fatores de sustentação dos resultados do kaizen na produtividade: estudo de caso múltiplo
Autor: | Bassi, Edson, Valente, Carlos Magno de Oliveira, Amaral, Creusa Sayuri Tahara, Campanini, Luciano |
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Jazyk: | portugalština |
Rok vydání: | 2020 |
Předmět: | |
Zdroj: | Revista Produção Online; Vol. 20 No. 1 (2020); 275-295 Revista Produção Online; v. 20 n. 1 (2020); 275-295 Revista Produção Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) instacron:ABEPRO |
ISSN: | 1676-1901 |
Popis: | Kaizen philosophy, despite being considered one of the most effective tools for improving industrial processes, has found it difficult to sustain the long-term improvements. The objective of this article is to analyze the factors that support the results of kaizen in the productivity of the companies, who have implemented kaizen for the long term. The research was based on the multiple case studies with two approaches: quantitative and qualitative. In the quantitative investigation, a longitudinal cut was carried out in a company of the textile segment. The data collected data were obtained from forms, systematic observation of the process, and company reports. In qualitative research, whose temporal cut was transversal, interviews were conducted using a semi-structured questionnaire, in several companies that implemented kaizen for a long term, with a production system equivalent to the textile industry. When comparing the companies, we sought to identify and group the factors considered important by the companies. In addition to identifying the factors that contribute to the sustainability of kaizen improvements, a script was also obtained to help support the results of kaizen in business productivity. A filosofia kaizen, apesar de ser considerada uma das ferramentas mais eficazes para a melhoria dos processos industriais, tem encontrado dificuldades para sustentar as melhorias feitas no longo prazo. O objetivo deste artigo é analisar quais os fatores que sustentam os resultados do kaizen na produtividade das empresas, que implantaram o kaizen por um longo prazo. A pesquisa utilizou-se do estudo de caso múltiplo com duas abordagens: quantitativa e qualitativa. Na investigação quantitativa, foi realizado um recorte longitudinal em uma empresa do segmento têxtil. Os dados coletados foram obtidos a partir de formulários, observação sistemática do processo, e relatórios da empresa. Na investigação qualitativa, cujo recorte temporal foi transversal, foram realizadas entrevistas utilizando-se de um questionário semiestruturado, em diversas empresas que implantaram o kaizen por um longo prazo, com um sistema de produção equivalente a indústria têxtil. Ao comparar as empresas, buscou-se identificar e agrupar os fatores considerados importantes pelas empresas. Além da identificação dos fatores que contribuem para a sustentação das melhorias do kaizen, obteve-se também um roteiro para auxiliar a sustentação dos resultados do kaizen na produtividade das empresas. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |