Contribuições da gestão de projetos para a implementação de inovações:análise do portifólio de projetos de uma consultoria multinacional/Guilherme Diniz Hoffmann ; orientador: Rodrigo Baroni de Carvalho
| Autor: | Hoffmann, Guilherme Diniz |
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| Přispěvatelé: | Carvalho, Rodrigo Baroni de Orientador, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.Programa de Pós-Graduação em Administração |
| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2016 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_MINAS Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC MINAS) instacron:PUC_MINS |
| Popis: | Dissertação (mestrado) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Programa de Pós-Graduação em Administração Bibliografia: f. 121-131 Resumo: O objetivo do trabalho consistiu em analisar as contribuições e limitações da gestão de projetos para a implementação de inovações a partir da avaliação do uso de metodologias e práticas adotadas por uma consultoria multinacional em seu portfólio de projetos. Quatro projetos com características de inovação foram escolhidos nessa carteira por meio de critérios de representatividade e acessibilidade. Foi utilizado um estudo de casos múltiplos com análise documental baseada em inventário de práticas de gerência de projetos e entrevistas semiestruturadas com dois representantes de cada projeto estudado, totalizando oito entrevistas. Os resultados apontaram que os projetos estudados implementaram inovações incrementais, sendo que três projetos utilizaram metodologia de gestão de projetos baseada no PMBOK (PMI, 2013) e um desses também se valeu de um processo de Stage-gate, enquanto o quarto projeto apresentou uma abordagem ágil de gestão de projetos utilizando a metodologia Scrum. As metodologias se mostraram apropriadas para a implementação de inovações, entretanto é fundamental que o gerente de projeto realize uma análise minuciosa do contexto e objetivo do projeto para então selecionar e adaptar as metodologias e práticas mais adequadas. Dessa forma, a pesquisa apresenta as contribuições e limitações de cada metodologia avaliada para a implementação de inovações, propõe um fluxograma para seleção da metodologia mais apropriada de acordo com a característica do projeto e destaca o papel fundamental do gerente de projetos na seleção e adaptação das metodologias e práticas em contextos de inovação, que demandam modelos mais customizáveis e menos prescritivos. Abstract: The objective of this research was to analyze the contributions and constraints of project management for the implementation of innovations based on the evaluation of the use of methodologies and tools adopted by a multinational consulting company in its project portfolio. Four projects with innovative features were chosen in this portfolio by means of representativeness and accessibility criteria. A multiple cases study was applied with documentation analysis based on an inventory of project management practices and semi-structured interviews with two representatives from each studied project, resulting in eight interviews. The results revealed that the investigated projects implemented incremental innovations, three projects used project management methodologies based on PMBOK (PMI, 2013) and one of these projects also used a Stage-gate process, while the fourth project presented an agile approach using a Scrum methodology. The methodologies proved appropriated for innovation implementation, however it is essential that the project manager performs a detailed analysis of the project context and objective to select and adapt the most appropriated methodologies and tools. As a result, this research presents the contributions and constraints of each methodology evaluated for innovation implementation, proposes one process flow for the selection of the most appropriated methodology according to the project characteristics and highlights the essential role of the project manager in the selection and customization of methodologies and tools in the innovation context, that requires more customized and less prescriptive models. O CD-ROM que acompanha a obra encontra-se no Audiovisual da Biblioteca |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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