Planejamento estratégico na Procuradoria Geral da Fazenda Nacional: o impacto das iniciativas implementadas no desempenho da instituição
| Autor: | Barros, Cláudio Mota da Silva |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Escolas::EBAPE, Fontes Filho, Joaquim Rubens, Paula, Daniel Giotti de, Amorim Neto, Octavio |
| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2022 |
| Předmět: |
Planejamento estratégico
PIB Desenvolvimento organizacional Public value Brasil. Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional – Estudo de casos Process tracing Social effectiveness Valor público GDP Efetividade social Administração de empresas Strategic planning Planejamento estratégico - Brasil Special installments Parcelamentos especiais |
| Zdroj: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
| Popis: | Objetivo: procura-se neste trabalho analisar o impacto das iniciativas decorrentes dos Ciclos de Planejamento Estratégico na atuação da instituição. Metodologia: foi realizado um estudo utilizando-se o método de rastreamento de processo (process tracing), a fim de analisar a relação de causalidade entre as ações de planejamento estratégico e os resultados apresentados pela instituição. O planejamento estratégico constitui a variável independente. A variável dependente consiste na arrecadação auferida pela PGFN. As variáveis concorrentes são a variação anual do PIB e os parcelamentos especiais implementados durante o período de estudo. Resultados: são muito fortes os indícios no sentido de que os parcelamentos especiais são determinantes na arrecadação auferida da PGFN. Em relação aos Ciclos de Planejamento Estratégico, há indicativos que este fator propicia condições capazes de influenciar positivamente nos resultados da instituição. Contudo, em menor intensidade que os parcelamentos especiais. Quanto à influência da variação do PIB, percebeu-se que esta variável exerce um efeito menos impactante que as demais. Limitações: cumpre observar o curto período desde a implementação dos Ciclos de Planejamento Estratégico. Desde o ano de início, em 2012, até o termo final do estudo em 2020, inclusive, há apenas nove anos a serem considerados. Contribuições práticas: através da avaliação das ações de planejamento estratégico, busca-se contribuir para o processo de transformação da PGFN no intuito de adequá-la ao contexto social, político e econômico que se apresenta. Contribuições sociais: o estudo objetiva analisar as medidas adotadas pela instituição a fim de torná-la mais efetiva socialmente, otimizando a geração de valor público. Desta forma, o foco ao longo de todo trabalho sãos os resultados entregues pela PGFN à sociedade. Originalidade: o trabalho utiliza o método de rastreamento de processo (process tracing), bem como a análise dos dados de arrecadação, a fim de investigar a relação de causalidade entre as ações de planejamento estratégico e os resultados apresentados pela instituição. Trata-se de uma perspectiva diferente para a análise do impacto dessas iniciativas no desempenho da organização. Palavras-chave: efetividade social, valor público, planejamento estratégico, parcelamentos especiais, PIB, process tracing. Purpose: this study aims to analyze the impact of the initiatives resulting from the Strategic Planning Cycles on the institution's performance. Methodology: a study was carried out using the process tracing method, in order to analyze the causal relationship between the strategic planning actions and the results presented by the institution. Strategic planning constitutes the independent variable. The dependent variable consists of the tax revenues obtained by the PGFN. Competing variables are the annual GDP variation and the special installments implemented during the study period. Findings: there are very strong indications that the special installments are decisive in the tax revenues promoted buy PGFN. Regarding the Strategic Planning Cycles, there are indications that this factor provides conditions capable of positively influencing the institution's results. However, evidence of this influence is not as relevant as those identified in relation to special installments. As for the influence of GDP variation, it was noticed that this variable has a less impactful effect than the other variables. Limitations: the short period since the implementation of Strategic Planning Cycles should be noted. From the beginning, in 2012, until the end of the study in 2020, inclusive, there are only nine years to be considered. Practical implications: through the evaluation of strategic planning actions, the aim is to contribute to the process of transforming the PGFN in order to adapt it to the social, political and economic context. Social implications: the study aims to analyze the measures adopted by the institution in order to make it more socially effective, optimizing the generation of public value. Thus, the focus throughout the entire work is on the results delivered by PGFN to society. Originality: the work uses the process tracing method, as well the analysis of collected revenues data, in order to investigate the causal relationship between the strategic planning actions and the results presented by the institution. It is a different perspective for analyzing the impact of these initiatives on the organization's performance. Keywords: social effectiveness, public value, strategic planning, special installments, GDP, process tracing |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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