Propuesta de prototipo de una plataforma virtual basada en indicadores de desempeño como herramienta de gestión integrada de proyectos en la construcción de viviendas multifamiliares de una empresa inmobiliaria y constructora en Lima
| Autor: | Arana Villaorduña, Flor Stephany, Delgado Fernandez, Hans |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Gutiérrez Lazarte, Frederick Michell |
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2021 |
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| Zdroj: | Repositorio Institucional-UTP Universidad Tecnológica del Perú UTP-Institucional instacron:UTP |
| Popis: | El presente trabajo de investigación tiene como objetivo elaborar una propuesta de prototipo de plataforma virtual basada en indicadores de desempeño como herramienta de gestión integrada de proyectos, con la finalidad de tomar decisiones estratégicas en la construcción de viviendas multifamiliares de una empresa inmobiliaria y constructora en Lima. Se analizaron tres plataformas virtuales que la empresa emplea actualmente en tres de sus proyectos en ejecución. La metodología empleada desarrolla el enfoque cuantitativo, el alcance descriptivo y el diseño no experimental. Se ha determinado que las plataformas virtuales que utiliza la empresa actualmente no brindan indicadores claves necesarios para la toma de decisiones, la información de las diversas áreas del proyecto no está integrada y no utilizan correctamente las metodologías y herramientas de gestión. Por tal motivo, se generó una lista de verificación para elaborar un cuadro de mando con indicadores de desempeño utilizando metodologías y herramientas de la gestión de proyectos, para finalmente elaborar una propuesta de prototipo de plataforma virtual que integre toda la información por módulos de las diversas áreas de los proyectos con un óptimo costo-beneficio con respecto a las plataformas virtuales actualmente implementadas en la empresa. Se concluye que la propuesta de solución facilita la toma de decisiones estratégicas e incrementa la probabilidad de éxito del proyecto, pues permite conocer su estado de manera oportuna, siendo más rentable a largo plazo respecto a las plataformas virtuales que se encuentran implementadas actualmente en la empresa. The present research work aims to develop a proposal for a virtual platform prototype based on performance indicators as an integrated project management tool, in order to make strategic decisions in the construction of multi-family homes of a real estate and construction company in Lima. Three virtual platforms that the company uses in three of its ongoing projects were analyzed. The methodology used develops the quantitative approach, the descriptive scope and the non-experimental design. It has been determined that the virtual platforms currently used by the company do not provide key indicators necessary for decision-making,the information from the various areas of the project is not integrated and the management methodologies and tools are not used correctly. For this reason, a checklist was generated to develop a scorecard with performance indicators using project management methodologies and tools, to finally develop a virtual platform prototype proposal that integrates all the information by modules of the various Project areas with an optimal cost-benefit compared to the virtual platforms currently implemented in the company. It is concluded that the solution proposal facilitates strategic decision-making and increases the probability of success of the project, since it allows knowing its status in a timely manner, being more profitable in the long term compared to the virtual platforms that are currently implemented in the company. Escuela de Postgrado |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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